體育，以其正能量、健康的特質越來越受到各類品牌商家的歡迎，成為企業塑造品牌形像的又一新寵。尤其在2008年北京奧運會之后，大打體育牌的企業呈井噴趨勢。跳水、乒乓、體操、羽毛球、游泳等等國內優勢項目，以及奧運會、世界杯、NBA等熱門賽事都成為企業品牌瞄準的對象。

“食材”雖然多了，但是做的漂亮、做的出名的卻依然少見，雖然體育營銷的意識有了，題材豐富了，但手段卻顯得有些捉衿見肘。人們可能最容易想到的是諸如阿迪達斯、耐克這類運動品牌，或是與體育運動有某種關聯性的企業，他們身在體育圈或者相差不太遠，更容易搭上順風車。另一種是所謂跨界的品牌合作，諸如金龍魚之于林丹夫婦、金嗓子喉寶巨資邀來巨星C羅代言。不難看出業界的體育營銷的關鍵詞與其他領域的品牌營銷并無二致：熱門、明星。當大多數品牌還在按演藝圈營銷模式在做體育營銷，國內著名的廚衛制造商和服務商華帝，卻早在多年前就開始在體育品牌營銷領域進行了嘗試和探索，并且走在一條與眾不同的體育營銷新模式道路上。

拒絕扎堆熱門，專注品牌關聯藍海新領域

2008年北京奧運會燃氣具獨家供應商、祥云火炬制造商，2010年廣州亞運會燃氣具和火炬供應商，2012年深圳大運會火炬制造商……華帝已然成為了全球最“火”的大型體育賽事火炬制造商與供應商，奧林匹克運動戰略的成功讓華帝嘗到了體育營銷的甜頭，然而單純的奧林匹克賽事營銷似乎遠遠未能滿足品牌的長效建設和市場推廣需求，尋找有巨大發展潛力、高品牌契合度的體育項目進行深耕細作成為華帝品牌營銷戰略的下一個目標。