有了資金就可以把流失海外的人才吸引回來。南開大學生命科學學院聘任了一名已經取得澳大利亞國籍的華人教授，去年他所在的研究團隊的3篇論文被刊登在英國《自然》雜志上。

“重點大學在今天的中國就是一種品牌。”在清華大學上學的陳崎如是說。據(jù)說在應聘過程中只要是重點大學的學生甚至不用面試就能夠被錄取。

品牌價值不僅對于學生，而且對于大學經營來說也很重要。只要被“211”、“985”工程選中，就更容易從外部獲得資金。北京師范大學教育學教授劉寶存斷言，在中國，大學越有名就越容易籌到錢。

北師大雖然是中央政府直屬的公立大學，但一半資金都是來自外部。自從1996年被選入“211工程”后得到的2．5億人民幣中有3成都是大學自己籌到的。

從教育部的統(tǒng)計也可以看出，這種比率在重點大學中很普遍。不少學校都通過經營教育事業(yè)、創(chuàng)辦企業(yè)賺取了高額利潤。劉教授說，盡管政府的支持可謂豐厚，但重點化政策的一個實際結果就是產生了“競爭”。

北京和上海等經濟發(fā)達城市和其它地區(qū)之間在教育經費上的差距進一步拉大。學生增加了但預算并沒有跟上，有些省份的人均經費只有10年前的一半。一些批評觀點認為，“原本競爭力強的大學在一開始就占據(jù)了有利位置，重點化政策使得學校間的差距越來越大”。

即便如此，一些高等教育方面的專家還是認為，平均分配資金的方式會導致所有大學都不能得到發(fā)展。北京大學中國教育財政科學研究所的王蓉所長認為，在中國已經形成了這樣的共識，競爭是高等教育重生與發(fā)展不可或缺的要素。

大學嘗試企業(yè)化經營

脫離了國家強力統(tǒng)治的中國大學開始積極地運用資金。當然，他們也受到了市場經濟的洗禮。

位于北京市城區(qū)的綜合性大學北京師范大學校園內最惹眼的就是一棟16層高的建筑物。這是該校經營的一家四星級酒店，“京師大廈”。

在大學數(shù)量激增和爭相吸引資金的背景下，擁有穩(wěn)定的資金來源威為了中國的大學維持穩(wěn)定經營的必要條件。特別是上世紀90年代以來的經濟高速增長誕生了大學自己創(chuàng)辦企業(yè)這種獨特的模式。也就是所謂的“校辦企業(yè)”。其中最具代表性的企業(yè)群就位于北京西北部的中關村。