中國日報網(wǎng)消息：英文《中國日報》7月16日報道：“等我喝完我的舒化奶再跟你說話！”

馬曉慧是一名在美國讀書的中國留學(xué)生，她看《變形金剛3》的時候聽到了這句臺詞。她幾乎不相信這是真的。

“一個中國牛奶品牌出現(xiàn)在一部講汽車人的好萊塢大片里？怎么回事？”這是她當下的反應(yīng)。而能回答她這個問題的最好人選，是影工場的創(chuàng)始人劉思汝。

劉思汝的公司幫助四家中國企業(yè)植入了即將在7月21日大陸上映的《變形金剛3》。這是中國企業(yè)首次集體高調(diào)亮相一部好萊塢大片。

伊利是其中一家。舒化奶是它今年力推的產(chǎn)品。在影片中，一名瘋狂的科學(xué)家在電梯里拿著一盒舒化奶大聲嘬吸，并清晰地說出了品牌名。牛奶的包裝是全中文的，有大約10秒的呈現(xiàn)時間。

劉思汝稱，伊利最初的訴求是要在臺詞中體現(xiàn)品牌，并且最好是在一個較為封閉和整潔的環(huán)境中出現(xiàn)，因為諸如辦公室之類的地方背景雜亂，容易分散觀眾的注意力。而溝通的過程并不如最終的呈現(xiàn)那樣輕松好玩。“導(dǎo)演邁克爾貝開始認為伊利的要求幾乎是不可能實現(xiàn)的，”劉思汝說，“因為這種牛奶在美國根本沒有銷售。”但恰好影片中有一名亞裔角色。在多次和制片人、導(dǎo)演、企業(yè)進行協(xié)商后，邁克爾貝達成了最后的場景。

在7月14號舉行的中國首映式上，導(dǎo)演邁克爾貝表示伊利的植入是為了影片更加幽默。

“那個時候，如果演員說可口可樂就不太好玩，說舒化奶卻能達到一種歡樂的效果。在美國放映時，美國人看到那一段都大笑不止。這只是一個制造喜劇的工具。我不是在給牛奶做廣告，我是在拍一部叫《變形金剛》的電影。”

但顯然伊利不這么認為。集團執(zhí)行總裁張劍秋表示，量化評估上來看，《變形金剛3》的國內(nèi)票房預(yù)計將達到6億，觀影人數(shù)達到千萬級，同時利用話題性，可引起消費者主動進行二次傳播，能夠達到事半功倍的效果。伊利表示不便透露這次植入的花費，而劉思汝稱花費和同類植入國產(chǎn)大片差不多。

一名在好萊塢大片廠和中國電影行業(yè)有20多年從業(yè)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士對《中國日報》表示，伊利此次的植入效果非常明顯。一般來說，企業(yè)和片方之間的合約會包括植入廣告和后續(xù)的營銷活動，如媒體購買等。而伊利的整體花費應(yīng)該在500萬至1000萬美元左右。

休閑服飾品牌美特斯邦威可能對這筆生意更加熟悉。早在《變形金剛2》上映之時，美邦就在影片中植入了自己的logo。但這次它想要得更多。

美邦希望男主角穿上他們的T恤，并且不能弄皺、弄臟、撕裂或在角色處于跑動時穿著。對于一部男主角經(jīng)常在劇烈打斗的影片來說，這個要求并不容易達到。最后邁克爾貝的呈現(xiàn)是讓男主角穿著T恤在開場后女朋友親熱了5分鐘。

美邦旗下MTEE系列T恤的品牌經(jīng)理謝煒給片方寄了大概20件T恤，并且沒有選擇那些只有一個簡單的logo的款式。最后他驚喜地看到影片男主角希亞拉博夫選擇了MTEE的“九宮格”系列。

“簡單的植入logo是比較初級的，”他告訴記者，“美邦想展現(xiàn)一些我們特有的東西，能體現(xiàn)我們創(chuàng)造性的東西。”

對于另外兩家植入的企業(yè)TCL和聯(lián)想來說，呈現(xiàn)相對容易得多。畢竟一部有關(guān)美國國防部和航天局的影片中，電視和電腦都是常見品。在影片中它們甚至像汽車一樣變形。

劉思汝發(fā)現(xiàn)，所有的中國企業(yè)都不再滿足于簡單的logo植入，而是希望產(chǎn)品與情節(jié)能有機結(jié)合。她說：“企業(yè)的要求和片方之間總會有沖突，但最后的結(jié)果非常令人滿意。”而這種雙贏的結(jié)果，本質(zhì)上是因為雙方確實需要彼此。

中國已經(jīng)成為重要的電影市場。《阿凡達》和《變形金剛2》北美之外最高的票房來源都是中國。“和我們合作的品牌都會展開相關(guān)的營銷活動，這必然有助于我們的電影在中國獲得更多關(guān)注和更高的票房，”邁克爾貝電影制作公司副總裁大衛(wèi)利納如是說。

這也許可以解釋為什么即使伊利在國內(nèi)曾卷入添加三聚氰胺的負面新聞，卻仍然成功植入了影片。劉思汝告訴記者，在給片方的報告里，她說明了伊利曾有這樣的負面新聞，但也表示伊利是北京奧運會和上海世博會的合作伙伴，最后的選擇仍由片方?jīng)Q定。在上海的發(fā)布會上，邁克爾貝并沒有回答記者的相關(guān)提問。而對于中國企業(yè)來說，出現(xiàn)在一部好萊塢大片里，意味著更加國際化和高端的形象。

謝煒說：“我們已經(jīng)很知名，現(xiàn)在我們想讓消費者知道我們還很與眾不同。”而張劍秋則表示，主要看重影片的國際高度、國內(nèi)外影響力，以及與伊利目標人群的契合。希望通過此次合作，能提升伊利品牌形象的國際化高度以及好感度。

國內(nèi)觀眾對這些中國品牌的高調(diào)植入則反響熱烈。雖然他們對國內(nèi)影片的植入廣告常持厭惡態(tài)度，對中國品牌在好萊塢大片的亮相則感覺新鮮和興奮。網(wǎng)絡(luò)上熱火朝天的討論中，有人表示激動，也有人對于伊利的植入感到突兀。但無論如何，這兩種態(tài)度都幫助了品牌擴大知名度。

謝煒樂于提到的一個事實是，上海一家店鋪在《變形金剛2》上映前后一周時間內(nèi)（2009年6月22日—6月29日），銷售變形金剛系列T恤近一萬件，即每分鐘賣出兩件。

植入好萊塢大片當然也存在風險。每年20部的進口片配額和審查制度，對于志在提高國內(nèi)好感度和銷售量的企業(yè)來說，是個無法忽視的問題。

劉思汝表示，目前這方面可以做的很少。她只能提醒企業(yè)潛在風險，并推薦那些最有可能登陸中國影院的影片。更多的中國企業(yè)似乎并不在意。劉思汝接到更多的訂單。她說，很有可能在下一部007電影和《冰河世紀4》中，仍會出現(xiàn)中國企業(yè)的身影。

英文原文請見：http://europe.chinadaily.com.cn/business/2011-07/16/content_12918479.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應(yīng)。（中國日報記者 劉瑋 編輯 呂捷）