通過明察暗訪的不定期檢查來改進工作作風，其成效確有值得肯定之處，但工作作風的好壞、工作效能的優劣，不能僅僅依靠“明察暗訪”來醫治，而應標本兼治，才能達到令群眾滿意的效果。

自中央出臺“八項規定”以來，各地明察暗訪及曝光的力度不斷加大，取得了一定的效果，引起了一定的社會反響。但從長遠及根本的角度來講，如果僅僅滿足明察暗訪式的整治，在上有政策下有對策的頑固思維之下，作風建設容易出現表象化、應付化。很多被監督的部門單位將對付明察暗訪作為工作的“緊要任務”，這種提防、警戒的心理的形成無助于提升政府效能。從另外一個角度來看，明察暗訪大多局限于上班娛樂等細小環節，讓人有隔靴搔癢、避重就輕之感，僅僅是“罰酒三杯”式的停職檢查等問責，并不能從根本上真正整治工作作風頑癥。

缺少有效的管理是造成政府部門工作紀律松弛的一個重要原因。管好自己的人，看好自己的門。每個政府部門都要對工作人員進行嚴格要求，作風渙散，領導肯定失職。因此，“明察暗訪”在處理當事人的同時，對當事人所在政府部門的主要負責人也應受到處分。如果不對部門領導進行嚴厲問責，那么官官相護之下，上班娛樂之風只能是時緊時松，停職檢查之后難免娛樂風氣又卷土重來。

紀檢部門單打獨斗式的“明察暗訪”力度有限，效果有限。整治作風“頑疾”不能僅靠“明察暗訪”，而應依靠監督管理機制和制度的健全與完善，以及構建健康的機關文化等。另外，還要重視社會輿論監督，形成全方位的監督網絡和體系，讓慵、懶、怠、貪無處逃遁。（鄭文）