中國工會五年發(fā)展系列評論之十六

中工時評：是什么讓企業(yè)和職工站在一起？

本網(wǎng)特約評論員 希冀

冀中能源邯礦集團郭二莊礦通過廣泛開展“安康杯”、“奪旗爭星”勞動競賽和“工人先鋒號”創(chuàng)建，有效調動了廣大職工圍繞企業(yè)發(fā)展戮力同心獻計獻策的積極性和創(chuàng)造活力，在煤炭市場滑坡的經營危機中，企業(yè)保持了穩(wěn)定、和諧、強勁的發(fā)展勢頭，并獲2012年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號（據(jù)中工網(wǎng)9月29日消息）。

無論是企業(yè)主，還是職工群體，在滿足個體需求的同時，追逐更多的經濟利益在市場經濟的今天都是無可厚非的。也正因此，企業(yè)與職工因經濟利益而產生的糾紛時而見諸報端。然而，郭二莊礦充分調動廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，大力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實例，成為了眾多如斯企業(yè)的縮影，用企業(yè)管理者和職工同心同德共克時艱的實際行動，有力地駁斥了經濟利益至上的觀點。

那么，是什么讓企業(yè)和職工站在了一起呢？最近5年來中國各級工會充分發(fā)揮配合企業(yè)管理者營造良好勞動氛圍，調動廣大職工生產生活積極性，構建和諧勞動關系等方面的作用功不可沒。

職工是企業(yè)真正的主人，是其發(fā)展和進步的原動力；企業(yè)是職工為之拼搏、為之奮斗的家園。企業(yè)的管理者只有深刻認識到這一點，在企業(yè)中營造“以人為本”的企業(yè)文化，把促進企業(yè)長遠發(fā)展和維護職工根本利益作為一切決策出發(fā)點和落腳點，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，才能夠凝聚廣大職工的智慧和力量，發(fā)揮職工的聰明和才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造出更多的財富。工會組織作為企業(yè)與職工之間的橋梁紐帶，一方面督促企業(yè)管理者樹立企業(yè)以人為本的核心價值理念，利用宣傳陣地的優(yōu)勢把文化宣傳到位、營造良好氛圍，使其深入人心；另一方面通過創(chuàng)新安全文化理念、隱患排查治理、親情助力安全、案例警示教育等文化建設形式，增強職工安全意識，從而推動企業(yè)實現(xiàn)長治久安。

適時開展不同主題的勞動競賽，有利于調動廣大職工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。各企業(yè)工會大力開展同舟共濟保發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)、安康杯等多種形式的主題競賽活動，引導職工樹立主人翁意識和共同建設企業(yè)的責任感，實現(xiàn)與企業(yè)同呼吸共命運，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)共度難關。特別是生產型企業(yè)大力開展“安康杯”勞動競賽，認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全完善競賽組織和考核標準，通過安全生產月、班組安全競賽等系列活動，提升職工安全業(yè)務素質，實現(xiàn)了企業(yè)安全平穩(wěn)生產的同時保障了職工生命財產安全。

企業(yè)的發(fā)展離不開一支高素質的職工隊伍。職工隊伍素質技能的提升，需要企業(yè)管理者有正確的認識，需要企業(yè)加大對職工培訓練兵的投入力度，一定的物質和精神激勵用以調動廣大職工自主提升素質的熱情和積極性也不可或缺。近年來，工會組織積極爭取企業(yè)管理層對職工素質提升的重視和資金投入，同時協(xié)助企業(yè)開展崗前培訓、在崗培訓、崗位練兵、技能比武、“五小”等活動。通過這些活動，職工的業(yè)務能力不斷增強，技能水平不斷提高，收入和獎勵不斷增加，為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力日益加強。職工為企業(yè)發(fā)展出力同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的實惠，形成了職工自主提升素質，企業(yè)大力支持鼓勵的良性互動。企業(yè)與職工擁有了共同的目標和利益，勞資關系也日益和諧。