王漢生為基層單位頒發(fā)榮譽(yù)證書 金榮 攝

寄語中國工會十六大

中國工會第十六次代表大會承載著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，走向“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)。

中國工會第十次代表大會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下必將開啟中國工運(yùn)史的新篇章！

55歲的王漢生已年近花甲，曾下鄉(xiāng)當(dāng)過知青，而后一步一個(gè)臺階地從電力生產(chǎn)一線工人做到技術(shù)員、班長、副主任、工程師……到如今的烏江公司（華電貴州公司）工會主席。成功的背后沒有一絲僥幸和偶然，來自一線的他深知，要想做好現(xiàn)在的職責(zé)，扎根一線傾聽群眾心聲是至關(guān)重要的。

在從事工會工作的8個(gè)年頭里，他始終保持著“親近群眾、走近群眾、了解群眾”的處事作風(fēng)。作為發(fā)電企業(yè)，烏江公司所屬13家電廠“天南地北”、分布在全省各地的大山深處，最遠(yuǎn)的電廠車程得走9個(gè)小時(shí)。盡管這樣，他還是堅(jiān)持每年至少2次走到所有電廠調(diào)研。“走到一線去，到職工中間去，才了解職工在做什么、想什么、有什么困難。我每年都要走2萬多公里路，相當(dāng)于二萬五千里長征呢，不過這是車程。”他曾幽默地說。

寬厚的微笑是王漢生的個(gè)人符號。在每次的調(diào)研中，與每個(gè)職工見面時(shí)聊聊工作問問生活成了他的習(xí)慣。而那奔波輾轉(zhuǎn)于各基層的身影就好像深耕細(xì)作走東西的老黃牛，不懼辛勞只為把群眾的擔(dān)子扛在肩上，把職工的困難解決在實(shí)處。

內(nèi)省修身術(shù)業(yè)專攻閑暇喜好茶道的王漢生對佛道儒的“內(nèi)省修身”思想頗為推崇，在他看來，不斷的學(xué)習(xí)知識，更新知識，才能開拓自己的視野，陶冶自己的情操，才有足夠的知識底蘊(yùn)來自省己身，不斷完善自身的素養(yǎng)，將本職工作盡力做好。在任職工會主席一職之前，他是烏江公司有名的生產(chǎn)、管理專家，因?yàn)樨暙I(xiàn)突出，享受省政府特殊津貼。曾有人不解的問他：“您是公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的專家，為什么選擇當(dāng)工會主席？”他則干脆而風(fēng)趣的回答道：“承蒙組織的信任和職工的厚愛，我這個(gè)人干一行愛一行，職工選我當(dāng)工會主席，我當(dāng)然要把事情辦好，對得起職工。”都說“隔行如隔山”，轉(zhuǎn)工作專業(yè)說起來簡單，做起來卻是十分不易，在重重困難面前，他選擇了穩(wěn)扎穩(wěn)打、邊學(xué)邊干，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，廣泛了解公司工會工作的實(shí)際情況。通過不斷的學(xué)習(xí)，他的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。如今的他對工會工作可說是如數(shù)家珍，順手拈來。

勇挑重?fù)?dān)執(zhí)著奉獻(xiàn)在許多人看來，企業(yè)和職工身處的位置和角度不一樣，在雙方之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，兩者的身份必定是敵對的，問題是難以協(xié)調(diào)一致的。王漢生卻說：人心是一桿秤，每人心里的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致在企業(yè)和職工之間難免會出現(xiàn)一些矛盾和誤解，大家把出現(xiàn)的問題當(dāng)做“難啃的骨頭”，不過是不肯換位思考，而正是在這樣的時(shí)候，工會才更加需要充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，把企業(yè)和職工雙方的難處分析透徹，推動(dòng)兩者間的互相理解，平衡雙方的利益關(guān)系，努力當(dāng)好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“秤砣”，實(shí)現(xiàn)雙贏。