科技的發展和移動互聯的迅速普及，生活智能化趨勢日益濃厚，在緊跟科技的步伐進入智能時代之后，顛覆的不僅僅是智能終端，更是終端背后的服務商或利用其順勢而為的商家。同樣引起顛覆的，是作為國產智能手機后起之秀的小米，在五年間迅速搶占智能手機行業的風頭，并在這一行業占據了穩定地位。
　　如今，“小米”和“雷軍”這些字眼頻繁出現在各大媒體，而小米在國產手機行業的迅速崛起，也成為近幾年永恒的熱點話題。

　　從中國手機行業發展的角度來看，與其說小米是撞上了移動互聯的時代紅利，不如說其更多的是承擔著一個“營銷者”的角色。從小米限量發售的饑餓營銷，到維護忠實粉絲的口碑營銷，再到附加產品上極致享受的體驗營銷，小米如此高調的營銷模式，必然會招致競爭對手的抨擊，但不可否認的是，小米的這一做法的確讓它嘗到了不少的甜頭。
　　小米在行業中創造的“爆紅”奇跡，卻也在意料之中，它的逆襲，似是雷軍的企業故事，但實際上卻是小米的生存法則，完美的詮釋了對傳統營銷的徹底變革。
　　對于傳統營銷而言，又何謂創新營銷？這一種“新”，無非是相對于誰來說，營銷的對象必然是終端消費者，能夠改變消費者的消費行為模式的就是一種創新營銷。起初的用戶消費，從純粹的逛商場、逛超市，到如今的逛淘寶、逛京東，而引發這一消費方式變革的，無疑是移動互聯時代的到來，市場的不斷細分，競爭的從未休止，而商家的營銷模式也在這一趨勢中從線下走到了線上，也就可見營銷的重要性了。

　　對于大數據信息時代而言，用戶才是最大的資源，企業如何在龐大的用戶疆場下馳騁，儼然迫在眉睫。
　　眼下的移動互聯時代，曇花一現的產品大有所在，只有產品沒有營銷注定會被同行吞噬，而產品和營銷兩者兼具但卻不善創新、不善運營注定會成為反面教材。隨著微信進入白熱化時代，粉絲營銷應運而生，這也就是朋友圈營銷愈演愈烈的原因，現在如若打開微信朋友圈，無不是轉發或分享的文章在刷屏，除了文章的第一方推送人之外，這一篇能在朋友圈頻繁出現的文章，其中的營銷方式必定是成功甚至是驚人的。

　　但是，只要在網絡上搜索“營銷”這個字眼，盡是目不暇接的營銷“專家”充斥著頁面，這讓企業倍受青睞的推廣手段，卻也總是有悖于企業所期待的營銷效果。當下，一個看似一應俱全的全網營銷解決方案，在沒有上升至企業戰略層面來制定這一營銷策略，必定會敗在“作死”的繁瑣營銷手段中。面對如斯競爭激烈的商業環境，企業如何尋找一個完善且簡明高效的全網營銷體系已是當務之急。
　　在移動互聯網的大浪潮面前，茜雅控股獨家發布的Pro-s法則，以“包裝”、“策略”、“優化”和“服務”四大簡明高效的營銷模塊，給企業以創新的營銷體驗。其獨特的商業模式和突破傳統的營銷整合方式，從產品本質放眼到企業的戰略層面，在這個顛覆了的智能時代迅速成為企業全面復興的基石。

　　Pro-s法則，一款看似簡單卻獨成一體的營銷產品，從融入全網營銷的獨特優勢，到品牌差異化的定位，再到去繁化簡、整合歸一的營銷模塊，以把握用戶脈搏和緊跟市場脈絡作為最佳觸點，在獨創的“4S網絡輔助優化”、“6 支持體系”和“三7服務承諾”完美配合之下，將企業的知名度、認知度及美譽度達到曝光的最大化，隨之而來的，也就是企業抱以期待的實際效益。
　　如此看來，Pro-s法則已經超越了單純的渠道屬性，如何巧妙地將渠道、創新與服務整合歸一的營銷模式才是Pro-s的精髓。在大數據與移動互聯泛濫的今天，Pro-s法則營造的是一個簡明高效的營銷生態，也是一個用互聯網思維改造傳統營銷的全新玩法，更是企業持續市場的最佳選擇！