北京時間20日凌晨，擁有102年悠久歷史的意大利帕爾馬俱樂部宣布破產。當天晚上，中央電視臺最具影響力的《新聞聯播》，在黃金時段播報了這家國外俱樂部破產的消息，實屬罕見。

不過，帕爾馬俱樂部總債務高達2億歐元、被拖欠工資的球員只能洗冷水澡、球隊出行沒有大巴接送、沒錢請保安維持球場秩序、俱樂部拍賣更衣室座椅抵債等場景和細節，都能在昔日中國足壇找到類似案例。

16日公布的《中國足球改革發展總體方案》，在國內引起關于職業俱樂部股權結構和名稱非企業化的熱議。單一股東運營的“百年老店”帕爾馬的破產，給中國足球送來及時的現身說法。或許，這才是《新聞聯播》破天荒聚焦一家國外足球俱樂部命運的真正原因。

遭遇似曾相識

不作死，就不會死。帕爾馬足球俱樂部建立于1913年，曾是意大利足球輝煌時期的代表，培養出布馮、卡納瓦羅、克雷斯波等著名球星。近期俱樂部的連番動蕩深陷危機，源自3個月中更迭的3個投資人，一個比一個心術不正。

去年11月15日，帕爾馬因為拖欠球員工資，被意大利足協扣去一個積分。在領隊梅利看來，當時的老板吉拉爾迪到更衣室向球員道歉時，“帕爾馬已經死了，俱樂部不復存在，只剩一個空殼。”知道情況不妙的吉拉爾迪選擇不負責任的金蟬脫殼，去年12月把俱樂部賣給了阿爾巴尼亞石油大亨塔希，但此人從未正式亮相。今年2月，帕爾馬現任主席馬內蒂從塔希手里買下帕爾馬俱樂部，但交易涉及洗黑錢和貪污，警方已將其和另20人逮捕。

據意大利媒體報道，馬內蒂是個忽悠大師，他收購俱樂部的主體公司位于阿爾巴尼亞，注冊資金只有區區7500歐元，純粹是個皮包公司。一個完全靠忽悠的老板，當然只會加速帕爾馬這艘“泰坦尼克號”沉沒的速度。

足球俱樂部究竟如何對待國際足球資本和外籍投資人？當年新加坡國籍的投資人朱駿掌舵申花后，由于自身企業的盈利能力忽然下降，牽連到俱樂部也曾惹出欠薪、外遷等風波。去年，徐根寶任主席的上海東亞俱樂部，其實曾得到英超曼城俱樂部背后財團的報價，但最終選擇婉拒。

帕爾馬的遭遇、申花走過的彎路等，其實已在提醒足球管理者：絕不能忽略對外籍投資人、國際足球資本的鑒別和準入工作。滬上國企上港集團去年年底全資收購足球俱樂部，則是一個正面的例子。

股權結構脆弱

從根源來看，帕爾馬的破產，和意大利俱樂部脆弱的股權結構不無關系。意甲俱樂部幾乎全是家族企業，帕爾馬俱樂部也不例外。帕爾馬俱樂部外號“牛奶”，因為俱樂部早前由意大利著名乳業公司帕瑪拉特集團供養。母公司當年全球生意擴張，俱樂部成績達到巔峰；當帕瑪拉特在2003年暴露財務丑聞后，帕爾馬俱樂部的好日子就宣告結束。時至今日，還是難逃破產命運。

當今足壇，或許沒有比前國際米蘭主席莫拉蒂更喜歡足球的老板了。為了自己的球隊上演輝煌，莫拉蒂一直在轉會市場一擲千金，但2010年國際米蘭奪得三冠王，花掉了他最后一筆投資。如今，國際米蘭已被轉賣給印尼大亨托希爾，開始了國際化和現代化的改造。莫拉蒂拋售俱樂部前曾經痛苦地說：“意大利足球征服了世界，但花的都是自己的錢。”他言外之意是在批判意大利俱樂部畸形的股權結構。這些俱樂部幾乎都由一個家族供養，一旦家族財務出現問題，俱樂部必然受到牽連。

意大利俱樂部這種資金來源單一的運作模式，其實困擾中國職業足球多年。在破產的帕爾馬俱樂部身上，中國球迷看到了去年大連阿爾濱拖欠球員薪水的影子、看到一些俱樂部為生存無奈背井離鄉的影子。當然，意大利足球也在尋求轉型，老婦人尤文圖斯應該是成功的例子。尤文圖斯當年深陷電話門丑聞，但禍兮福所伏，占俱樂部主導權的阿涅利家族主動降低控股比重吸引更多戰略合作伙伴，如今日子過得最滋潤。尤文圖斯的轉型，可以給中超俱樂部帶來啟示。

中性名稱護身

帕爾馬俱樂部雖已破產，但球隊不會解散。意大利足協從其他意甲俱樂部那里籌到500萬歐元，支撐帕爾馬踢完本賽季，但球隊降級已成定局。下賽季如有人買下俱樂部付清債務，帕爾馬還能留在意乙聯賽。否則，他們就只能重起爐灶，另起名字，從最底層的草根聯賽逐級往上打拼了。

只要遇到一家有實力的企業，帕爾馬就能死而復生，這得益于球隊的中性名稱。從俱樂部長遠發展來看，一個帶有地域公益色彩的名稱，是足球俱樂部的立身之本，是最值錢的資本。試想，如果帕爾馬的名稱和中超球隊一樣，使用贊助商“帕瑪拉特”，那這家俱樂部早就不復存在了。

大連實德、廣東日之泉等俱樂部，因為企業發展原因，已徹底飄散在風中。如今，廣州恒大淘寶、北京國安、山東魯能、上海上港和綠地申花等，中超所有球隊名稱都帶有投資企業的元素。這固然是對投資方付出的最好回報，但誰能保證未來白頭到老呢？

在《中國足球改革發展總體方案》第十一條里，明確提出了優化俱樂部股權結構的概念，“實行政府、企業、個人多元投資，推動實現俱樂部的地域化，鼓勵具備條件的俱樂部逐步實現名稱的非企業化。加快現代企業制度建設，立足長遠，系統規劃，努力打造百年俱樂部。”中國足球要打造百年俱樂部，除了完善股權結構，還需要向日本、韓國聯賽學習，下決心消除球隊名稱的企業元素，讓中性名稱成為“百年老店”的護身符。