溝 通

對接群眾需求，以看得見的發展贏得民心

為群眾辦實事，怎么才能讓群眾滿意？為什么有的事情看起來做得很好，群眾還是不滿意，不買賬？這是近年來福州市委經常思考的問題。在“四個萬家”活動中，福州市黨政主要領導把辦公場所與群眾相連，把辦公時間與基層對接，主動就發展、民生問題與市民溝通，幫助基層解決面臨的難題。

針對項目推進中存在的落地難等問題，福州市每周就重大項目推進中存在的問題召開一次例會，推動了華僑城歡樂谷、神華煤電一體化、中航國際通用航空產業園等近80個重大項目順利開展。

7月初，福建省規模最大的股權投資基金之一盈科資本有意投資10億元于新能源汽車動力總成項目。

為此，福州市專門成立工作協調小組,從對接洽談、確定投資意向到初步選址，前后只花了33天。“哪里都不去了，就在這里落地！”盈科資本的陳銳華說，“福州的高效服務，讓我們下定決心。”

這幾年，羅源縣中房鎮疊石村茶農最大的憂心事就是茶葉難賣。為解決茶農的擔憂，去年羅源縣引進生春園茶產業項目并落戶中房鎮，年底即可完工。縣領導給茶農算了一筆賬：加入“生春園”的“農戶+公司”模式后，每公斤茶青價格將從1.6元提高到8元以上，一家種植20畝茶園，年收入可增加8萬多元。

福州市不斷改善民生，今年將農村低保標準由每人每年1200元提高到每人每年1800元；城鄉居民基本醫療保險政府補助標準從2011年的每人每年220元提高到每人每年260元；新建或改造了80個社區便利店和50個農家店，升級改造20個城鄉農貿市場，建設了一批生豬、禽蛋、蔬菜等菜籃子基地……

10月的福州，榕樹仍枝葉婆娑，綠意蔥蘢。楊岳告訴記者，“四個萬家”在福州已推行20多年，要持之以恒地把“四個萬家”活動堅持下去，每個黨員干部都要學習“榕樹精神”，扎根大地，蔭庇萬眾，真正密切黨群關系，為人民服務。