“最難忘的是戰勝了2008年歷史罕見的冰雪凝凍災害,最受矚目的是投產了世界首個±800千伏特高壓直流輸電工程,最利長遠的是制訂了南方電網中長期發展戰略。”南網“社會責任周”活動上,南方電網公司董事長趙建國用三“最”概述了公司十年歷史中的矚目篇章。

十年來,南方電網公司從起步、融合到發展、壯大,綜合實力大幅提升,世界排名不斷靠前。2013年,該公司將繼續堅持“穩中求進”的工作總基調,為五省區提供可靠電力保障的同時創建國際先進電網,“讓我們國家也有幾家在國際上叫得響的電力企業”。

十年成就:創先領跑輝煌南網

2012年2月14日,南網科研院副院長饒宏永生難忘。這一天,他在北京人民大會堂參加了2011年國家科技獎勵大會并作為代表登臺領獎,南方電網公司“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術開發與工程實踐”獲得國家科技進步獎一等獎。

事實上,這十年來,值得南網人銘記的歷史瞬間還有很多:連續7年獲得國資委中央企業負責人經營業績考核A級,在世界500強企業中的排名顯著上升,最高列第149位;投產了世界首個±800千伏特高壓直流輸電工程;制訂并發布了公司中長期發展戰略,確立了服務型定位;2012年囊括全國供電可靠性A級金牌企業5席中的3席。

一組數據見證了南網的蛻變。十年來,南方電網資產總額增長1.4倍,售電量年均增長12.5%,主營業務收入年均增長13.9%,110千伏以上電網變電容量增長289%,110千伏以上輸電線路長度增長156%;累計完成電網建設投資5241億元,形成了“八交五直”條西13條電東送大通道,十年西電東送累計8298億千瓦時,年均增長20%,結束了海南電網百年孤網運行的歷史,實現了電網覆蓋范圍內的“戶戶通電”……

趙建國表示,南網的突破得益于找到了其自身的創先路徑。提出并堅持“全球視野定標桿,結合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續改進上臺階”的指導方針,找到了國際先進水平企業對話的“通用語言”以及存在的差距,借鑒國際先進電力企業做法,注重與利益相關方對話溝通,走出了一條既符合國際慣例,又具有南方電網特色的履責通道。

十年突破:國際合作助力創新南網

十年來,南方電網公司積極搭建國際交流平臺,不斷拓展對外交流合作渠道,與世界知名電力企業和國際機構建立了合作關系,對標先進的同時推動了管理創新。

在歐美,與法國配電網公司和中美清潔能源論壇簽署了有關合作協議,為建設綠色電網搭建國際合作平臺,同時加強與行業組織間的交流學習,注重與國際行業組織和重大國際會議會展,與國際同行交流對話。

與此同時,南網還充分發揮大湄公河此區域電力合作中方執行單位的作用,加強與次區域國家的電網互聯,廣泛開展與越南、老撾、緬甸等國家的電力合作,促進了區域內資源的優化配置和共同發展。

據了解,公司從緬甸進口電量19.35億千瓦時;與老撾國家電力公司簽訂了230千伏老撾北部電網建設項目相關協議,以境外工程總承包模式開展項目;與越南合作的首個水電投資項目——中小河水電站,首臺機組并網發電,全年向越南送電26.97億千瓦時。

國際合作加速了南網管理創新,公司精益化管理水平不斷提升。2012年全年共實現經濟增加值30.5億元,超額完成國務院國資委年度經營業績考核目標。

十年展望:穩中求進塑造國際南網

進入2013年,南網的堅持與發展還將繼續。當前,我國經濟形勢仍存在較多的不確定因素,五省區用電量進入了相對平穩增長的時期,因此,南網公司將繼續堅持“穩中求進”的工作總基調,提前預判公司經營面臨的風險,加快轉變發展方式,提高發展質量效益,為五省區建設小康社會提供堅強的電力保障。

在戰略管理方面,公司將全面推進管理提升,夯實公司持續發展的基礎。深化戰略管理和一體化管理,完善一體化管理體系框架,找準管理短板和瓶頸問題,加大對試點供電局創先工作的支持力度,啟動先進管理體系和建設工作,成立相關綜合管理委員會,有效推進體系應用。

在經濟效益方面,將大力拓展用電市場,努力實現售電量增長5.1%,達7365億千瓦時,主營業務收入增長5.6%,達4425億元,EVA達40.7億元,萬元固定資產售電量9.95千千瓦時。公司還將密切跟蹤經濟形勢,把握各行業用電情況的變化趨勢,提高報裝速度,幫助客戶早用電。

“我們創建國際先進電網企業的初衷是,希望通過我們這一代電力人的努力,為中國電力工業的改革發展積累有效經驗,讓我們國家也有幾家在國際上叫得響的電力企業。”趙建國說。(完)