建黨區(qū)域化：連結(jié)“生命線”，共譜“魚水情”

“隨著社會(huì)的發(fā)展，黨建工作屬地與‘單位建黨’模式的不適應(yīng)，致使基層黨組織引領(lǐng)服務(wù)社會(huì)作用不力，在社會(huì)管理服務(wù)中出現(xiàn)‘主體缺位’和‘管理真空’現(xiàn)象。我們實(shí)行網(wǎng)格化工作模式，就是要正確應(yīng)對(duì)黨建格局與群眾愿望不相適應(yīng)的問題，通過基層黨建創(chuàng)新，黨的群眾工作方法創(chuàng)新，延伸黨的工作觸角，提升基層黨組織管理社會(huì)、服務(wù)群眾的能力。”區(qū)委常委、組織部長路錄平如是說。

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，在社區(qū)建立黨總支，網(wǎng)格成立黨支部，樓院設(shè)立黨小組，已成為文峰區(qū)基層黨組織的基本形態(tài)。共吸收轄區(qū)7200多個(gè)單位、團(tuán)體、734個(gè)基層黨組織1.3萬名黨員入“網(wǎng)”進(jìn)“格”，2萬多名志愿者入“團(tuán)”進(jìn)“隊(duì)”。網(wǎng)格長和樓院長一般都兼任黨支部書記和黨小組組長，他們對(duì)社區(qū)居民每日必訪，朝夕相處，主動(dòng)為社區(qū)居民提供多方面的服務(wù)，受到社區(qū)居民的一致稱贊。“支部建在網(wǎng)格上，黨旗飄在樓棟上，黨員扎根群眾中，服務(wù)送到家庭里”是對(duì)文峰區(qū)網(wǎng)格化管理的真實(shí)寫照。

西關(guān)街道文華苑是個(gè)新建成的小區(qū)，干部群眾相互陌生，網(wǎng)格黨支部成立后，抓的第一件事就是組織黨員干部帶頭定期打掃衛(wèi)生。抓的第二件事就是“一站式”代理為民辦實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)來幫助小區(qū)居民，隨后黨支部又引導(dǎo)被幫助過的群眾來參加公益活動(dòng)，這時(shí)，令人欣喜的事情發(fā)生了，絕大多數(shù)被幫助過的群眾都積極參加黨支部組織的活動(dòng)，整個(gè)小區(qū)的工作由原來的黨員干部做，變成了小區(qū)的事情大家做。

在網(wǎng)格，在社區(qū)，黨員干部們通過實(shí)實(shí)在在的工作贏得了民心，自覺要求加入黨組織的普通群眾人數(shù)越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年以來，社區(qū)普通群眾中就有96人寫了入黨申請(qǐng)，近300人表達(dá)了入黨意愿，加入了各類服務(wù)團(tuán)隊(duì)的群眾近2萬人。

事實(shí)證明：“用服務(wù)贏得群眾、用行動(dòng)教育群眾、用活動(dòng)組織群眾”是融洽黨群干群關(guān)系最有效的方法之一，是黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部發(fā)揮主力軍作用的主要途徑。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2012年該區(qū)集體訪較實(shí)行網(wǎng)格化管理工作之前的2009年相比下降了55%，個(gè)訪下降70%。