此前，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭曾在發(fā)布會上指出，“超級電視包括盒子能夠達(dá)到百萬級的量的話，就可顯現(xiàn)出較大廣告價值。”

對此，梁軍更加明確地對記者指出，“(超級電視+盒子)的基礎(chǔ)的銷量是50萬到100萬，要保障(廣告)客戶的話，沒個100萬沒法談。”

而記者從樂視致新有關(guān)人士方面了解到，目前樂視盒子的銷量在20萬以內(nèi)，加上2萬臺首批超級電視，22萬臺左右的銷量顯然跟前述數(shù)據(jù)仍有差距。這意味著，樂視盒子、超級電視下半年的銷售情況將直接決定后續(xù)廣告收入基數(shù)。

“實(shí)際上大屏幕智能電視這塊的市場本來就不大，而對于傳統(tǒng)消費(fèi)者來說，實(shí)體店線下銷售仍然是購買首選。而樂視主要針對的是他們傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，以互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)為主打，結(jié)合低價幫助引導(dǎo)這方面的用戶購買他們的產(chǎn)品，兩者的目標(biāo)群體實(shí)際上是不完全重合的。”張颿向記者分析。

張颿指出，樂視超級電視與傳統(tǒng)電視的銷量不具有可比性，樂視面對的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)群體相對小眾，而超級電視的產(chǎn)品特性也使得他們也需要一步步挖掘、培養(yǎng)這種新興消費(fèi)群體，這些都注定其初期不可能像傳統(tǒng)電視一樣大規(guī)模銷售。記者 徐亦姍 實(shí)習(xí)記者 谷楓 北京報道