錫恩英才年度巨獻(xiàn)《戰(zhàn)略營(yíng)銷提案專場(chǎng)》高端咨詢課程9月16-17日武漢開課

錫恩英才戰(zhàn)略性增長(zhǎng)《戰(zhàn)略營(yíng)銷提案專場(chǎng)》高端咨詢課程9月16-17日武漢開課，2天1夜課程匯聚多年研究精髓，用低價(jià)位享受高端課程，更有不可錯(cuò)過的獨(dú)特價(jià)值！中國(guó)著名的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家路長(zhǎng)全與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家楊鵬博聯(lián)袂講授；經(jīng)典八大模塊涵蓋企業(yè)從營(yíng)銷定位到戰(zhàn)略盈利全過程；案例式教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，不僅僅是理論的傳遞，更讓學(xué)員掌握一套戰(zhàn)略營(yíng)銷工具；有專屬顧問輔導(dǎo)，完善的后續(xù)落地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造超越期望的結(jié)果！

讓企業(yè)掌握戰(zhàn)略性增長(zhǎng)的四套方法：

? 基于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的精準(zhǔn)定位

? 創(chuàng)新盈利模式找到盈利杠桿

? 提煉核心價(jià)值打造品牌

? 完善及強(qiáng)大的營(yíng)銷體系和團(tuán)隊(duì)

課程大綱：

一、營(yíng)銷提案設(shè)計(jì)四步驟：在市場(chǎng)中找到現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中找到?jīng)_突，在沖突中找到定位，在定位中找到利潤(rùn)

第一模塊，提案設(shè)計(jì)第一步：在市場(chǎng)中找到現(xiàn)實(shí)（消費(fèi)者價(jià)值決定價(jià)格）

◆站在市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，分析你的客戶真正關(guān)注什么？

◆站在市場(chǎng)的未來，分析你的消費(fèi)者價(jià)值會(huì)如何變化？

◆從“可口可樂”這家百年老店尋找市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的案例，啟發(fā)學(xué)員的操作思路。

第二模塊，提案設(shè)計(jì)第二步：在現(xiàn)實(shí)中找到?jīng)_突（沖突才有真正的市場(chǎng)）

◆我們的產(chǎn)品能夠解決消費(fèi)者的哪些沖突？（最大的沖突就是最大的機(jī)會(huì)）

◆你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？他們又解決了消費(fèi)者的哪些沖突？

◆你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決消費(fèi)者沖突的方式又有什么不同？

第三模塊，設(shè)計(jì)第三步：在沖突中找到定位（無意義的差異化都有價(jià)值）

◆找出以沖突為背景的消費(fèi)者心智模型；

◆定位實(shí)質(zhì)就在于找到一塊足夠小的市場(chǎng)空間，集中兵力，于狹小區(qū)隔中占有最大市場(chǎng)份額；

◆定位的根本在于尋找一個(gè)你能稱得上第一的空隙；

第四模塊，提案設(shè)計(jì)第四步：在定位中找出品牌（消費(fèi)者感受的總和）

◆提煉核心價(jià)值：你擁有的是產(chǎn)品而消費(fèi)者購(gòu)買的是品牌；

◆用正確的策略和有效的執(zhí)行來體現(xiàn)核心價(jià)值；

◆一次又一次的重復(fù)積累強(qiáng)化；

◆在消費(fèi)者心中形成一對(duì)一品牌聯(lián)想

二、模式創(chuàng)新與復(fù)制營(yíng)銷——讓我們的產(chǎn)品好賣，讓團(tuán)隊(duì)賣好產(chǎn)品

第一模塊，做生意的智慧：什么是盈利模式？

盈利模式：企業(yè)如何用最少資源達(dá)到最大收入與持續(xù)利潤(rùn)的特定運(yùn)營(yíng)模式。它需要回答三個(gè)問題：用什么方式、把什么東西、賣給誰？它滿足三大特點(diǎn)又是什么？

第二模塊，撬動(dòng)利潤(rùn)：找一個(gè)支點(diǎn)，做長(zhǎng)你的杠桿！

客戶是支點(diǎn)，整合資源當(dāng)杠桿，撬起真正的利潤(rùn)空間！講解企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、講清楚企業(yè)的與眾不同、講清楚企業(yè)為誰服務(wù)。重點(diǎn)講解哪兩個(gè)問題？第一，如何找到杠桿模式的支點(diǎn)？第二，如何找到盈利杠桿？

第三模塊，團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化模式之F1：降低交易成本的關(guān)鍵——接觸！（售前）

3.1接觸的目的就是最大可能降低交易成本

3.2接觸每個(gè)階段，都要回答的5個(gè)問題是什么？

3.3 接觸的關(guān)鍵在于將接觸流程化、專業(yè)化、制度化

3.4 接觸的首因效應(yīng)與持續(xù)效應(yīng)

3.5 企業(yè)接觸客戶的三大部門及如何進(jìn)行三大接觸部門的工業(yè)化篩選？

3.6 通過接觸降低交易成本的主要方法是什么？

3.7 F2—F4概略介紹

第四模塊，模式創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)復(fù)制——整體營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目為企業(yè)帶來什么？

1. 構(gòu)造一套盈利的營(yíng)銷模式！

2. 構(gòu)建一個(gè)完善的營(yíng)銷體系！

3. 打造一支強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)！

建設(shè)一種具有戰(zhàn)略柔性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)！

主辦方介紹：

錫恩英才—致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化

◆ 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司，是錫恩咨詢體系中專注于為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)化、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理的專業(yè)實(shí)施公司。公司基于“專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結(jié)果，而非報(bào)告”的理念,自成立以來，已經(jīng)向萬科集團(tuán)、TCL集團(tuán)、波司登集團(tuán)、海爾地產(chǎn)、正大集團(tuán)、大自然地板、維達(dá)紙業(yè)、中國(guó)五礦、中國(guó)網(wǎng)通等數(shù)家中國(guó)一流企業(yè)提供了項(xiàng)目咨詢服務(wù)，同時(shí)也成功為長(zhǎng)城汽車、京東商城、網(wǎng)易、俏江南、生活家?巴洛克等上萬家優(yōu)秀企業(yè)提供了實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。10年來中國(guó)20000家成長(zhǎng)型企業(yè)見證了錫恩的成長(zhǎng)，被業(yè)界譽(yù)為"中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理咨詢第一品牌"。

神州英才—致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源雇傭與管理服務(wù)商

◆ 神州英才企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司，為錫恩英才高端品牌,主營(yíng)業(yè)務(wù)定位于"中國(guó)企業(yè)高端人才供應(yīng)商"，致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源雇傭與管理服務(wù)商。 神州英才公司為雇主和雇員提供涵蓋整個(gè)雇傭生命周期和商業(yè)周期的一系列服務(wù)，包括人才推薦服務(wù)、臨時(shí)合同派遣服務(wù)、員工測(cè)評(píng)和篩選、培訓(xùn)服務(wù)、轉(zhuǎn)職推薦服務(wù)、外包和咨詢服務(wù)等。目前已經(jīng)建立了10多萬個(gè)會(huì)員的高端人才庫，3000多家雇主會(huì)員，每年為企業(yè)輸送了數(shù)以千計(jì)的中高管人才。

兩大講師聯(lián)袂講授：

路長(zhǎng)全 中國(guó)著名的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,錫恩英才特聘講師

? 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷咨詢和管理服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。

? 兼任北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、清華大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授等職務(wù)

楊鵬博 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家,錫恩英才特級(jí)講師

? 華東師大MBA導(dǎo)師，北京大學(xué)人力資源總監(jiān)高級(jí)研修班特聘教授，清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班特聘教授

? 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司副總裁，錫恩英才特級(jí)培訓(xùn)師，錫恩知識(shí)體系創(chuàng)始人之一，海爾地產(chǎn)管理制造業(yè)化咨詢項(xiàng)目總監(jiān)，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、營(yíng)銷訓(xùn)練、職業(yè)化訓(xùn)練專家，曾主導(dǎo)過大自然地板、華帝燃具、皇氏乳液等多家上市公司戰(zhàn)略盈利模式的設(shè)計(jì)，在業(yè)界廣受贊譽(yù)。

課程安排：

【課程時(shí)間】9月16日-9月17日（兩天一夜）

【課程地點(diǎn)】武漢

【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)等；

【投資費(fèi)用】?jī)?yōu)惠價(jià)4800元（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)）團(tuán)隊(duì)更優(yōu)惠！

報(bào)名有禮：

只要您在9月10日之前通過電話或QQ咨詢，報(bào)名5人團(tuán)隊(duì)以上，即有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)以下大禮包：

第一重大禮：贈(zèng)送錫恩創(chuàng)始人姜汝祥博士經(jīng)典著作《請(qǐng)給我結(jié)果》一本，培訓(xùn)顧問親自送上門。

第二重大禮：贈(zèng)送價(jià)值50000元的企建組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)遠(yuǎn)程高端課程賬號(hào)；

第三重大禮：報(bào)名前20家企業(yè)經(jīng)審核通過，享受"百萬年薪"大型人才服務(wù)網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布招聘信息3個(gè)月,價(jià)值30000元；同時(shí)為您提供專業(yè)的高端人才供應(yīng)解決方案。

現(xiàn)在加入QQ交流群257681617，可立即獲得姜博士精髓文庫之：錫恩4R業(yè)務(wù)流程管理模式精髓.ppt與《管控突破》精髓.ppt

立即參加微博活動(dòng)：微博轉(zhuǎn)發(fā)送5萬元大獎(jiǎng)！有新浪微博的同學(xué)們趕快跳轉(zhuǎn)到微博活動(dòng)頁面（http://event.weibo.com/580555 ）參加有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)：關(guān)注+@3位好友+轉(zhuǎn)發(fā)就有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值50000元的企建組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)高端課程遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)賬號(hào)！共30個(gè)名額由系統(tǒng)隨機(jī)抽取，活動(dòng)截止至8月30日！

報(bào)名方式：

報(bào)名熱線：010-87191402 010-87191488 傳真：010-87191500

e-mail：scb@yczion.com 咨詢QQ: 1836975801 QQ交流群：257681617

聯(lián)系人：王老師

詳細(xì)課程介紹及活動(dòng)詳見頁面：http://www.99809.com/TW/