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          “十二五”攻堅之年科學(xué)發(fā)展看西王

          2012-09-24 13:50:22 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)山東頻道
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          中國經(jīng)濟網(wǎng)山東頻道9月20日訊 20日下午,“十二五”攻堅之年第二屆中國媒體看山東大型采訪團來到由“中國糖都(淀粉糖)”、“中國玉米油城”之稱的西王集團,這家以玉米深加工和特鋼為主業(yè)的企業(yè)集團,已發(fā)展成為投資涉及置業(yè)、酒水、物流、熱電等多個行業(yè)領(lǐng)域的全國大型工業(yè)企業(yè),位列2011年中國企業(yè)500強370位、中國制造業(yè)500強197位。

          在過去的2011年西王集團交出了一份讓人驚艷的成績單,實現(xiàn)銷售收入232.4億元,利稅20.28億元,上繳稅金8.1億元。2012年1-8月,集團延續(xù)良好地發(fā)展勢頭,實現(xiàn)銷售收入131.4億元,利稅7.2億元,上繳稅金3.86億元。集團現(xiàn)擁有總資產(chǎn)213.5億元,職工14000余人。

          據(jù)西王集團相關(guān)負責(zé)人介紹,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品果糖、低聚糖、玉米油、特鋼等主導(dǎo)產(chǎn)品打入國際市場,其中食用葡萄糖、玉米油、無水葡萄糖、麥芽糊精生產(chǎn)規(guī)模為亞洲最大。集團建立之初,就根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,在團隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、組織管理、品牌塑造和企業(yè)文化建設(shè)方面堅持高標準,通過這么多年的探索走出了一條循環(huán)經(jīng)濟的良性發(fā)展之路。

          相對于別的產(chǎn)業(yè),葡萄糖、玉米油這些產(chǎn)業(yè)往往附加值低,產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接比較難,不容易形成規(guī)模優(yōu)勢。西王集團在開始的時候,就提出要科技創(chuàng)新創(chuàng)造價值的發(fā)展之路?,F(xiàn)在西王集團已擁有了100多項自主知識產(chǎn)權(quán)。研發(fā)的結(jié)晶果糖生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)等11項科研成果,均通過了省部級科技成果鑒定,屬國內(nèi)首創(chuàng),填補了國內(nèi)空白。企業(yè)技術(shù)中心為省級企業(yè)技術(shù)中心、中國葡萄糖質(zhì)量檢測中心,國家實驗室,企業(yè)經(jīng)批準設(shè)立博士后科研工作站等。

          西王集團負責(zé)人說,要實現(xiàn)科技創(chuàng)新就必須依靠人才,而西王當(dāng)時提出的口號是“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”,建立起引進、使用、留住人才的良好機制。目前西王集團已吸納8000多名大、中專畢業(yè)生,100余名中外博士、碩士,300多名高級管理、技術(shù)、營銷人才,注重使用“學(xué)歷+經(jīng)驗”型的干部,培養(yǎng)行業(yè)拔尖人才,一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍已經(jīng)建立起來。另外通過實施借腦工程,聘請國家層面專家學(xué)者成立了西王發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會,這也是西王集團的“智囊團”,借他山之石把脈企業(yè)的發(fā)展。

          人才隊伍建立起來之后,如何讓人才隊伍形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,西王集團引進了最先進的科學(xué)管理方法。積極推行卓越績效管理,完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系,激發(fā)內(nèi)在活力,大力推進信息化建設(shè),優(yōu)化資源配置,促進了企業(yè)信息化和工業(yè)化融合,建立起具有西王特色的管控模式。另一方面西王集團大力加強企業(yè)文化建設(shè),立足于“打造百年基業(yè),建設(shè)現(xiàn)代西王”的宏偉愿景,弘揚“健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王”的企業(yè)價值觀,肩負著“成為新農(nóng)村建設(shè)的楷?!钡氖姑瑯?gòu)建特色西王文化,形成全體西王人的向心力。

          在科技創(chuàng)新、卓越管理、優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,西王集團走出了一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。大力推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,節(jié)能減排,整體協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)了低投入、高利用,以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。循環(huán)經(jīng)濟使原料總利用率高達99%以上,產(chǎn)品總收率達到97.5%以上。

          十二五期間,企業(yè)將繼續(xù)以發(fā)展作為第一要務(wù),堅持科學(xué)發(fā)展,以“轉(zhuǎn)變投資模式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)效益,增加職工收入”為指導(dǎo)思想,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,顯著提升產(chǎn)業(yè)層次,依靠管理改善和技術(shù)進步,鞏固和增強競爭優(yōu)勢,鼓足干勁,奮勇爭先,積極探索,大膽實踐,努力實現(xiàn)企業(yè)十二五規(guī)劃期內(nèi)的各項任務(wù)與目標,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出更新更大的貢獻。

           
           
           

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