說到寶潔，你會想到什么？洗發水、洗衣粉界的霸主？或是更具象些，電視廣告最后一幀中藍色醒目的“P&G”？

寶潔當然是霸主，同時也是一個縮影：是電視廣告黃金年代的縮影，亦是海投廣告肆意擴張的縮影。它是全球范圍內最大電視廣告商，更是以341億元的花費，穩穩占據中國廣告主頭名的位置。2005-2007年，寶潔曾連續三年奪走央視廣告“標王”。寶潔花在電視廣告上的費用，占了整體市場推廣費用的60%左右。

時移世易，曾在微博元年僅僅淺嘗輒止了4000萬元的寶潔，終于在2011年時將互聯網廣告的投放力度追加到2.86億元。到了2012年，寶潔更是耗資3500萬，在母親節期間發起了主題為“感謝媽媽”的品牌營銷活動，吸引了近400萬網友參與。減少電視投放、將社交媒體提升到戰略層面，并對多元化廣告渠道念念不忘的寶潔，正在加速擁抱互聯網。

然而，曾經的央視標王，卻沒能在新領域摘下互聯網標王的桂冠。

2013年1月，平安集團和百度公司簽署了JBP（聯合發展計劃）戰略合作協議。雙方合作金額再創新高，甚至已達到央視“標王”同等量級水準。

就在業界訝異于“互聯網標王”誕生的同時，疑問隨之而來：為什么互聯網標王是金融巨頭而不是寶潔這個全球廣告金主？這是偶然的個體抉擇，還是某種規律使然？

數字不騙人。據美國互動廣告協會（IAB）數據，美國互聯網廣告市場中，有48%的份額被搜索引擎占據。而據艾瑞咨詢統計，中國互聯網廣告市場中，最大的一份蛋糕亦歸搜索引擎。因此，分析搜索引擎的廣告主情況，自然便可管窺互聯網標王誕生的背后規律。

據相關研報，金融保險業是Google的第一大金主，2011年為Google貢獻了多達40億美元的收入。Google競價最激烈的搜索關鍵字是“Self Employed Health Insurance（自由職業者醫療保險）”，這個詞的價格已經賣到了單次點擊43美元。而在Google前9位的廣告主中，就有兩家來自金融行業：互助保險公司State Farm和汽車保險公司Geico。

這正是平安擁抱互聯網的重要動力，要知道Google第二貴的關鍵字便是“Cheap Car Insurance（廉價汽車保險）”，而金融保險業在Google上的日均銷售轉化數，也以1.39M高居各行業第一。將車險Slogan向全媒體領域深度投放的平安，怎么可能放過互聯網廣告市場這個絕佳的營銷平臺？

與之印證的是，據平安新渠道總經理助理徐漢華透露，“平安早在2009年，就已經與百度建立了深度合作關系，投放比例逐年增長，最高增長達200%。”可以預見，逐漸走向成熟的中國互聯網廣告市場，必將與經歷過充分市場競爭的美國市場結構迅速趨同。

沒錯，比商業品牌個體抉擇更重要的，是行業格局的波瀾變革。“老標王”寶潔的權杖旁落，多少帶有幾分宿命意味。