在當代群英薈萃的互聯網江湖中，有一位有著醇厚大叔形象的李安科。作為環球網的副總經理，他對中文互聯網上的國際新聞生態有著自己的理解和追求，對自己團隊的優劣勢也有著清醒的認識。

2010年之前，以新聞內容為主的環球網面臨生死問題，而這也源于整個行業對新聞網站的影響。由于中國網民“把一切因素娛樂化”的新聞閱讀習慣，既“讓很多做新聞的傷心”，也難以讓原創編采的新聞達到應有的社會影響效果。同時，新聞網站也再不像十幾年前那樣受到追捧，不能被外界理解甚至獲得應有的實力承認。各種主、客觀因素給環球網的運營帶來很多困難。“我們是有壓力的，我們必須要賺到錢。”李安科如是說。

賺錢的壓力從2010年與百度合作開始得到緩解。那一年環球網迫于營收壓力，嘗試與百度聯盟開始合作。“合作剛開始，還有點摸不著頭腦，但結果卻出乎意料的好。”李安科沒有想到，網站營收自此一路飄紅，第一年破百萬，第二年破千萬，第三年同比翻了三番。環球網已經是百度聯盟“千萬元俱樂部”的成員。

百度聯盟的幫助首先是技術上的，包括對廣告數量和位置進行針對性的優化調整，也包括了相當多新技術的引進。“包括百度站長平臺、百度分析、百度分享等全線運營工具的輔導。總體來說，百度給我們提供了一系列的網站管理和運營方面的工具。”從李安科的話語中，我們不難感受到伙伴對于百度聯盟提供的全方位產品技術合作的欣喜和滿意。除此之外，環球網在內容運營上也與百度新聞合作，使得自身在國際新聞領域的競爭力獲得很大提升。

“我們當前的業務只有新聞，但是新聞一定不是好生意。”互聯網新聞行業本身的一些風險和局限讓李安科和同事壓力山大。在解決基本的生存問題之后，李安科開始考慮環球網的轉型。

“對于我們來說，一直處于不是很輕松的地方。所以我們一直在應對，我們環球網接下來要發展成什么樣呢?首先是要靠過硬的產品。”李安科對自己前進的方向無比堅定，就是希望通過產品技術創新來驅動變革。“我們接下來有兩個大的重點方向，一個是社區，一個是移動互聯網”。此刻的環球網正處于艱難的轉型階段，由單一新聞業務向多元化服務過渡。

環球網轉型時期遇到的本質問題是，從內容支撐的媒體向技術驅動的多元化業務轉變，需要太多系統架構的重建和升級。李安科透露與百度的合作將圍繞兩方面展開：“一方面，我們重新開發CMS系統，在百度的指導下完成SEO前端的工作;另外一方面，我們會做移動客戶端，在新聞業務方面注入很多產品和技術的成分，同時也得到了百度云技術應用方面的支持。”李安科毫不掩飾自己對進一步加深合作的熱切期盼，這無疑也將同百度聯盟為盟友提供的新技術結合起來。

比如百度聯盟推出的“百寶箱計劃”，就能夠有效梳理百度站長平臺、網頁搜索、新聞、開放平臺、文庫、百科、貼吧等眾多百度平臺資源，這些百度平臺優質資源的整合對于新聞屬性的環球網而言，簡直是量身定做的。李安科表示，“這些工具與資源之間的銜接和調用效果非常好，百寶箱讓我們尋到了寶。我們希望在百度聯盟的百寶箱里，找到更多的資源推廣自己的新產品和新服務，形成業務的正循環，然后就可以回報百度這么多年對我們的支持了。”

作為體制內驕子，環球網在移動互聯網時代有自己的雄圖，李安科這位“大叔”也會繼續推進自己的征程。“百度聯盟如同我的定心丸，也讓我們在充滿未知的轉型中可以向投資者講一個好故事。”對于未來，李安科非常有信心。