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          地產、金融、戰略投資三頭并進:泛海建設的轉型野心

          2014-03-27 22:08:46 來源:人民網-房產頻道
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          老牌房企泛海建設集團股份有限公司,有了跨界金融的新想法。

          3月27日晚,泛海建設發布公告稱,將收購民生證券股份有限公司72.999%股權。其中,泛海建設控股股東中國泛海、第二大股東泛海能源分別持有民生證券66.799%、6.20%的股權。同一天,泛海建設全資子公司泛海建設集團投資有限公司10億元認購(中國)民生投資股份有限公司2%股權的議案也獲董事會放行。

          泛海建設相關人士表示,國內諸多房企均在探索轉型之路。收購民生證券,認購中民投后,公司將由目前的房地產上市公司轉型升級為綜合性業務的上市公司,搭建起“地產+金融+戰略投資”的發展模式,多業聯動發展,增加新的利潤增長點。

          在暗藏危機的地產叢林中,競爭激烈、利潤下降已成為房企難以逃避的挑戰。泛海建設,在做強地產業務之余,正試圖憑借獵人敏銳的嗅覺,探路金融領域,走出叢林。

          強大的控制權

          泛海建設,與中國泛海、泛海能源簽署的這份《關于民生證券股份有限公司股權收購之意向協議》約定,泛海建設擬收購后兩者持有的民生證券不超過72.999%股權。本項股權轉讓意向協議具有關聯交易性質。

          交易標的公司民生證券及其控股的民生期貨,成立于1997年1月9日,在北上廣深等地設立了62家分支機構。截至2013年12月31日,資產32.61億元,2013年度實現營業收入13.07億元,凈利潤1.045億元。同期泛海建設凈資產為人民幣92.36億元,預計上述股權轉讓交易總金額最高不超過泛海建設凈資產50%,不會構成重大資產重組。

          就在3月4日,恒大地產與華夏銀行,上演了“土豪愛銀行”的一幕。當天,由恒大地產集團實際控制的五家公司持有華夏銀行股份比例由4.522%提高至5%。時間再向前推4個月,萬科入股徽商銀行,持股比例8%成為后者最大股東。另外,綠地、越秀集團、合生創展、新湖中寶等眾多地產商也早已入股商業銀行。

          房企為何青睞金融?萬科董事長王石曾一語中的,房地產說到底是金融問題,沒有上千億元的融資平臺說到底也只是一個“打工的”。另外,金融業可觀的收益,也是讓房企蠢蠢欲動的誘因,2012年徽商銀行凈資產回報率22.93%,同年萬科凈資產回報率為18%。

          泛海建設,更想當一位絕對的老板。此次收購民生證券交易達成,或將成為房企涉足金融業中,控股最為徹底的案例之一?!胺汉=ㄔO將持有民生證券73%的股權,前者將享有絕對控股權,這也印證了泛海建設轉型綜合性上市公司的信念和對金融業務話語權的野心?!币晃坏禺a行業分析人士指出。

          敏銳的危機嗅覺

          2014中國房地產開發企業500強測評研究報告指出,自調控常態化以來,行業利潤空間有所下滑,2013年以來貨幣政策中性偏緊,海外流動性風險依然存在,行業整體利潤成長空間相當有限的趨勢并未發生方向性改變,這也將進一步加速行業格局的變化。

          泛海建設,一直以擁有眾多優質土地資源著稱。在其多次提出加快存量土地開發建設和銷售的步伐,實現持續推進業績釋放和價值釋放的總體發展戰略后,其最新發布的2013年報顯示,截至2013年12月31日,泛海建設營業收入2013年營業收入59.38億元,較2012年提高33.57%;凈利潤為11.81億元,較2012年提高逾50%。另外,泛海建設還借助在香港設立的境外公司平臺拓展國際業務,并已購得美國洛杉磯市中心位置絕佳的一塊土地。

          像個嗅覺敏銳的老獵人,即便收獲頗豐,但泛海建設似乎提早嗅到了傳統地產行業不久后的危機。

          “鑒于國家對房地產業的政策導向和市場供需關系正呈現新的結構性變化,單純依靠房地產業務的發展模式必將遇到巨大的瓶頸和挑戰?!狈汉=ㄔO方面表示,從長遠戰略角度看,泛海地產業務晉升行業第一方陣難度較大。因此,拓展新的業務渠道,開創新的業務領域,增加新的利潤增長點,以主動姿態應對宏觀經濟環境和行業發展變化,也顯得尤為關鍵。

          通過控股民生證券,泛海建設將由目前的房地產上市公司轉型為一個綜合性業務的上市公司,形成多業并舉、互為支撐、聯動發展的新業務格局。泛海建設上述相關人士對進入金融業選擇的平臺評價頗高。他表示,民生證券是業內知名企業,成功收購民生證券對公司拓展金融領域業務,搭建金融發展平臺具有重要意義。

          而在泛海建設的邏輯里,做強金融板塊,卻并不意味著放棄地產主業。泛海建設更想借助金融板塊形成的資源、資產、資金優勢,打造金融與實體產業優勢互補的局面,進而支持房地產、能源及戰略投資板塊發展,營造集團各產業綜合聯動效應。

          蓬勃的擴張野心

          一貫低調的泛海建設,實際隱藏著蓬勃的擴張野心。

          在傳統主業地產板塊內,泛海建設提出要轉變方式,調整為長短結合,建設完善的產品結構,同時加強成本管理,加快資金回收,形成合理的利潤結構,建立以創造最大化利潤為核心的考核體系,建立與利潤考核掛鉤的獎勵分配體系。

          同時,泛海建設業已通過5年戰略發展規劃,對未來5年的產業布局已有清晰規劃。據悉,到2018年泛海建設凈資產將達到千億規模,而地產板塊獨占業績鰲頭的局面或將改變,金融板塊也將有硬性的指標要求,業績貢獻逐步上升。

          “按照泛海建設的規劃,收購民生證券或僅是其進入金融界的第一步,后續將會有更多動作出現。”上述地產行業分析師指出,地產業與金融業本就密不可分,泛海此舉既契合行業趨勢,又能實現泛海建設業績的多元驅動。

          值得注意的是,3月27日當天,泛海建設董事會還審議通過了關于變更公司注冊名稱的議案,公司名稱將由“泛海建設集團股份有限公司”變更為“泛??毓晒煞萦邢薰尽?。

          如此來看,泛海建設轉型的大動作,似乎尚未結束。

           
           
           

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