1985年：安迪·格魯夫砍掉存儲芯片生產業務
上世紀80年代，英特爾的主營業務存儲器受到了來自日本企業的挑戰，日本的存儲器生產廠家以價廉物美的優勢在很短的時間內使英特爾感受到了競爭和生存的壓力。有關數據顯示，英特爾曾為此連續6個季度出現虧損，這樣的業績令業界對其能否生存下去表示了極大的懷疑，英特爾的管理層也圍繞是否放棄存儲器業務而一度展開了激烈爭論。
當時，在所有人的心目中，英特爾就等于存儲器，但格魯夫卻力排眾議，堅決砍掉了存儲器生產的業務，并把微處理器作為公司新的生產重點。到1992年，微處理器的巨大成功使英特爾成為世界上最大的半導體企業，甚至超過了當年曾在存儲器業務上打敗過它的日本公司。
1985年：德崇證券商品有限公司寫了一封"高度自信"的信函
一個二月的深夜，一個名叫卡爾·伊坎的無名之輩想敵意收購美國飛利浦石油公司，但不幸的是他缺少80億美元，這會妨礙他計劃的實施。但是垃圾債券大王邁克爾·米爾肯發明了一種利用垃圾債券籌集資本的新方法，因此伊坎向米爾肯供職的德崇證券商品有限公司求助。
最后，德崇公司同意在次日早晨草擬一封信函，信中指出公司"高度自信"可以籌集到足夠的資金。雖然最后伊坎放棄了敵意收購飛利浦石油公司的計劃，但是敵意收購公司的時代從此開始。僅在1986年，美國就發生了3973宗接管、合并、及收購案，涉及總成本高達2360億美元。