迪特里希·馬特施茨：紅牛飲料--一天喝十聽紅牛的老板

沒有幾個人能創造一個新產業，迪特里希·馬特施茨在奧地利成立的一個公司，改變了全世界年輕人聚會的方式。紅牛---一種高咖啡因含量的功能飲料去年銷售達到150億美元，占據世界70％的市場。他的成功之處在于，他嗅出了一種對"反權威"產品的渴望。馬特施茨本人喜愛登山、滑雪和極限運動，他要推廣的不只是一種產品，更是一種生活方式。也難怪，他一天要喝10聽紅牛！

安·富奇：電揚品牌傳播公司--經退休過一次的廣告大亨

大學畢業前，安·富奇已經結婚生子。50歲不到，她已退休，不再掌管卡夫食品公司每年50億銷售額的大生意。去年，她加入了電揚品牌公司，進入了廣告這個她并不熟悉的領域。在當今這個媒體細分的時代，過去的規則全然過時。富奇的目標是，把電揚打造成一個以顧客為中心的公司，扮演顧客的合作伙伴角色。

3、DIY領導者

伯恩哈德：大眾汽--喜歡親歷親為

沃爾夫岡·伯恩哈德喜歡親自上陣，了解企業，而不是手握遙控器。當他被戴姆勒－克萊斯勒公司派到底特律不景氣的克萊斯勒工廠時，他接連 3天都在車間工作。這一年，克萊斯勒工廠成為當年市場份額提高的唯一一家美國汽車制造商。可當他反對為集團旗下三菱公司注入 20億美元資金時，他失業了。好在大眾公司及時伸出雙手，邀請他擔任公司"大眾"品牌的主席。大眾汽車今年在美國損失慘重， 44歲的伯恩哈德怕是得拿出渾身解數來了。

博廷：西班牙信貸--金融女掌門

現任西班牙信貸銀行執行主席的安娜·帕特里西亞·博廷是位金融專家，同時也是銀行的母公司桑坦德集團的繼承人。她的父親埃米利奧一旦退休，安娜就可能成為這個金融家族的女掌門。安娜坦然面對無數她利用家族關系才爬到現在位置的懷疑。"我從底層干起，"她說，"沒人給我任何東西。"安娜加入后的 2年間，西班牙信貸銀行增加了 15萬新顧客， 2004年頭三個季度，利潤上漲了 12％，達到 5.32億美元。

甘特·蒂倫：貝塔斯曼集團--永遠不當和事佬

"大多數 CEO說：'跟我來'我卻說：'咱們走'，"這是徐斗漆的名言。 EASTEL系統公司是韓國的電信設備供應商，在這里，徐斗漆展開了與傳統企業文化的斗爭。 3年前接受 EASTEL，徐斗漆面臨的是 5700萬美元的債務，和工程師流失的現象。徐斗漆上來就砍掉了一半人手，改變了過去只有老板在才能做決定的現象。現在， EASTEL債務已下降 60％， 2005年可望盈利。