何陽：營(yíng)銷人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)

當(dāng)“點(diǎn)子大王”何陽因涉嫌詐騙百萬巨款，在寧夏折戟時(shí)，中國的營(yíng)銷咨詢界人士紛紛與之劃清界線。

但是，實(shí)事求是地講，正是何陽，用其“點(diǎn)子”開啟了中國營(yíng)銷人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅。

何陽是營(yíng)銷人嗎？當(dāng)然。

在中國營(yíng)銷處于完全的混沌階段時(shí)，何陽的點(diǎn)子，比如說在列車的筷子上刻點(diǎn)什么東西，就是最樸素的4P中產(chǎn)品的改進(jìn)工作。雖然，何陽僅僅做到如此，但在當(dāng)時(shí)的環(huán)境之中，何陽的點(diǎn)子確實(shí)稱得上是一種進(jìn)步。

于是，中國人突然發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)子原來那么有效，于是，何陽成為全國性的風(fēng)云人物，在全國各地作報(bào)告達(dá)到400多場(chǎng)。而各地的老板們，為能夠得到“點(diǎn)子大王”指點(diǎn)迷津的一句話，花錢花力，將何陽放到了神的位置上。

據(jù)稱，何陽的一個(gè)點(diǎn)子賣了40萬元的天價(jià)。于是，各地的策劃人風(fēng)起云涌，中國的職業(yè)策劃人開始全面發(fā)展。

作為最早提出點(diǎn)子可以賣錢的人，何陽認(rèn)識(shí)到了知本的價(jià)值所在。這個(gè)在當(dāng)時(shí)不重視知本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的中國提出點(diǎn)子的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，的確需要勇氣。在這方面，何陽對(duì)于中國咨詢業(yè)的發(fā)展確實(shí)是功不可沒的。

當(dāng)然，從另一個(gè)角度看，何陽的成功，曾經(jīng)在兩個(gè)方面誤導(dǎo)了中國的營(yíng)銷界。首先是對(duì)于點(diǎn)子作用過于奇大的宣傳，導(dǎo)致了中國的老板們過于迷信“一劍封喉”，先是點(diǎn)子，后來是創(chuàng)意，到現(xiàn)在更是某一具體的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，這種一脈相承的思維模式，到了今天已經(jīng)是必須徹底清除了。

另一方面，職業(yè)策劃人的風(fēng)起云涌，使得營(yíng)銷咨詢界走到策劃的一條小道上，在這里面，沒有多少職業(yè)操守可言，甚至一度使得營(yíng)銷咨詢界為此而走到了一個(gè)低谷。

職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理層的出現(xiàn)，正在改變職業(yè)策劃人滿天飛的現(xiàn)象，企業(yè)正常的營(yíng)銷職能部門開始發(fā)揮越來越重要的作用。獄中的何陽仍在苦煉策劃功夫，但如果“點(diǎn)子大王”現(xiàn)在重出江湖，恐怕已經(jīng)難以找到飯碗。這就是一種進(jìn)步，而進(jìn)步必然要有落后的東西來陪襯，這就是何陽，因?yàn)闅v史選擇了他，而不是麥肯錫來開啟中國營(yíng)銷咨詢業(yè)的第一重門。