大部分新興國家，都不會因為美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)困境以及日本的停滯而感到些許安慰。在2008-2009年的經(jīng)濟(jì)衰退期間，發(fā)展中國家已遭受重創(chuàng)。如果發(fā)達(dá)國家再來一次經(jīng)濟(jì)蕭條，發(fā)展中國家將再遭重創(chuàng)。

有關(guān)全球化的辯論在短期內(nèi)很大程度上取決于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。要求全球化減速最強(qiáng)烈的呼聲來自2009年衰退最嚴(yán)重時期，體現(xiàn)為保護(hù)汽車制造業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的保護(hù)主義舉動。

自今年夏初以來，經(jīng)濟(jì)前景已顯著惡化，美歐的增長預(yù)期下降，而對于美國政府債務(wù)和歐元區(qū)金融動蕩的憂慮加深。

同樣讓政策制定者焦慮的是，發(fā)達(dá)國家可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)放緩將讓企業(yè)的處境更為艱難，而全球金融市場今年夏季的暴跌已經(jīng)預(yù)示了這一點。最早感到苦惱的公司包括汽車制造商，因為客戶很可能推遲購車。

由于發(fā)達(dá)市場和新興市場的增長率存在極大差距，經(jīng)濟(jì)放緩的影響將很不均衡，正如2009年的情形一樣。

總部設(shè)在美國、歐洲和日本的跨國企業(yè)正在國內(nèi)對抗衰退或接近衰退的局面，它們將難以與新興市場的競爭對手展開競爭，因為這些競爭對手的總部位于預(yù)期增長要快得多的經(jīng)濟(jì)體。

波士頓咨詢集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢斯-保羅·比爾克納表示：“對發(fā)達(dá)市場的企業(yè)來說存在切實的危險，即如果你的增長率只有3%、4%或5%，那么10年后你就可能被邊緣化，因為你會發(fā)現(xiàn)來自新興市場的企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了市場。”

十年來，成功的發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)一直在艱難應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。一些企業(yè)獲得了成功，因為它們優(yōu)先考慮新興經(jīng)濟(jì)體，并確保對這些迅速發(fā)展的市場變化做出迅速而直接的回應(yīng)。

新興市場企業(yè)正迎頭趕上

新興市場企業(yè)也面臨挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)它們從自己國家進(jìn)軍發(fā)達(dá)世界的時候。它們可能受益于本國快速的經(jīng)濟(jì)增長、容易獲得的資金，但它們?nèi)狈芾砑记伞?/p>

比爾克納表示：“新興市場的企業(yè)在進(jìn)入歐洲、北美或日本的時候并不容易。由于本土的市場年增長率在30%或40%，它們很難適應(yīng)發(fā)達(dá)市場。”

企業(yè)的全球化進(jìn)程不時遭到成為新聞頭條的重大交易的干擾。盡管經(jīng)濟(jì)前景不明，但今年的此類交易并不缺乏。例如今年夏天，瑞士雀巢公司同意支付17億美元以控股中國糖果制造商徐福記。

這些交易是雙向流動的，因為新興市場企業(yè)既在發(fā)達(dá)世界也在其他新興市場進(jìn)行收購，中國人在這方面走在了前頭：今年截至目前中國最大的一筆海外交易是中國國有石油集團(tuán)中海油以21億美元收購加拿大油砂生產(chǎn)商OPTI公司。