中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：新官們之所以喜歡炒人，其實(shí)是出自對(duì)自身安全感的考慮。無(wú)論是空降的還是剛升職的，他們?cè)诠ぷ魃系牡谝粋�(gè)問(wèn)題就是如何面對(duì)他的新下屬。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一些頂著干的下屬，通常會(huì)導(dǎo)致新官的權(quán)威下降。炒人這種手段，這時(shí)候就含有震懾的作用，也是為了自己的職位安全.
職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效發(fā)展計(jì)劃……對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這些管理名詞光彩奪目，他們對(duì)此也是深信不疑。不過(guò)入職幾年，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些還只是職場(chǎng)的“明規(guī)則”，還有一些職場(chǎng)的“潛規(guī)則”，而“潛規(guī)則”通常不像“明規(guī)則”那樣有規(guī)律可循。常在職場(chǎng)漂，哪能不挨刀？坦率地講，在公司這個(gè)名利場(chǎng)里，炒人和被人炒這個(gè)事情，你都得要有準(zhǔn)備，在許多公司里，這都是一門大學(xué)問(wèn)。
別以為努力工作就是保住工作的不二法門。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)椤罢瘟?chǎng)不穩(wěn)”被炒的概率大大高于績(jī)效不好的――前者可能還是后者的好幾倍，它還并不因?yàn)槟阍谕馄蠡騼?nèi)企而有所不同。
新官上任后的幾個(gè)月通常是“炒人”的高發(fā)期。大多數(shù)的“新官”喜歡用“理念相同的人”，說(shuō)得清楚點(diǎn)就是“職場(chǎng)裙帶”，任誰(shuí)都免不了這個(gè)俗。再公正的人，喜歡用的人還是自己的熟人，或者“理念相同”的人，古往今來(lái)無(wú)論職場(chǎng)還是官場(chǎng)都是如此。有坐轎子的，就有抬轎子的。
新官們之所以喜歡炒人，其實(shí)是出自對(duì)自身安全感的考慮。無(wú)論是空降的還是剛升職的，他們?cè)诠ぷ魃系牡谝粋�(gè)問(wèn)題就是如何面對(duì)他的新下屬。完全和這些新同事打成一片的局面通常短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一些頂著干的下屬，通常會(huì)導(dǎo)致新官的權(quán)威下降。炒人這種手段，這時(shí)候就含有震懾的作用，也是為了自己的職位安全。
剛硬地通知下屬“你被解雇了”這種事情，如果不是理由十分充分或是管理者足夠笨，通常發(fā)生的幾率并不大。炒人也是一種藝術(shù)，現(xiàn)今培訓(xùn)公司甚至專門開(kāi)設(shè)有這樣的人力資源課程，學(xué)起來(lái)倒也不算難。
