高起將美業(yè)界好評(píng)的獨(dú)創(chuàng)教練指導(dǎo)法率先引進(jìn)中國(guó)

聚焦“滲透式教練指導(dǎo)”，廣受美國(guó)業(yè)界好評(píng)的《滲透式教練指導(dǎo)對(duì)客戶(hù)和實(shí)踐對(duì)象產(chǎn)生的影響》的報(bào)告由高起COACH A在美國(guó)紐約哥倫比亞大學(xué)發(fā)表。高起企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司的母公司株式會(huì)社COACH A是日本教練指導(dǎo)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，應(yīng)邀參加2014年10月22日和23日在美國(guó)紐約哥倫比亞大學(xué)舉辦的首屆“International Columbia Program conference ”，并做上述發(fā)表，取得巨大的成功。報(bào)告發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，到場(chǎng)來(lái)賓對(duì)“滲透式教練指導(dǎo)”的構(gòu)成、研究對(duì)象的數(shù)據(jù)量及收集方式，表現(xiàn)出極大的興趣，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)之龐大表示震驚。

報(bào)告發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

滲透式教練指導(dǎo)的影響范圍

　　為期兩天的大會(huì)，共吸引來(lái)自17個(gè)國(guó)家的300多名人員參加。株式會(huì)社COACH A在此次大會(huì)上由執(zhí)行董事塚本弦Adrian與公司出資創(chuàng)建的COACHING研究所LLP的番匠武藏進(jìn)行了發(fā)表。長(zhǎng)期以來(lái)，教練指導(dǎo)多聚焦于以經(jīng)營(yíng)層為對(duì)象的高管教練指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的能力開(kāi)發(fā)。高起COACH A自行研發(fā)的獨(dú)創(chuàng)性“滲透式教練指導(dǎo)”不僅會(huì)對(duì)組織的整體產(chǎn)生沖擊力，同時(shí)還能促進(jìn)其自身的變革。這種組織變革性教練指導(dǎo)模式配有多種語(yǔ)言版本，受到全球化企業(yè)的青睞，有眾多跨國(guó)企業(yè)已導(dǎo)入了該教練指導(dǎo)手法。

株式會(huì)社COACH A 執(zhí)行董事 塚本弦Adrian

株式會(huì)社COACH A / COACHING研究所LLP 研究員番匠武藏

　　此次發(fā)表的研究報(bào)告，調(diào)查范圍不限于接受高起COACH A教練指導(dǎo)的“個(gè)人”，還將對(duì)周?chē)后w產(chǎn)生的變化及波及效果也納入范疇。此次調(diào)查針對(duì)“對(duì)組織產(chǎn)生的沖擊力”這一研究?jī)?nèi)容，以前所未有的規(guī)模進(jìn)行定量調(diào)查，成為該調(diào)查報(bào)告?zhèn)涫荜P(guān)注的一大原因，也是此次發(fā)表得以實(shí)現(xiàn)的契機(jī)。

　　Board Certified Coach、Master Certified Coach及CCCP的首席教練教員、教練指導(dǎo)領(lǐng)域的權(quán)威人士David Matthew Prior對(duì)高起COACH A這樣評(píng)價(jià)：“作為全球性教練指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，高起COACH A在過(guò)去十年，在高管教練指導(dǎo)、促進(jìn)組織變革的教練現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及研究領(lǐng)域均獲得持續(xù)而長(zhǎng)足的進(jìn)步。高起COACH A是一支專(zhuān)業(yè)的教練指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)信它的執(zhí)著精神與獨(dú)創(chuàng)性一定會(huì)促使它在今后獲得更快的發(fā)展，贏得更廣泛的信賴(lài)。”

　　作為世界教練指導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的株式會(huì)社COACH A，在日本成立以來(lái)的17年中，憑借公司100多名經(jīng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的教練教員組成的，富有經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)性的全球性教練團(tuán)隊(duì)的綜合力量，以上海、香港、紐約、新加坡與曼谷的海外分支機(jī)構(gòu)為中心，通過(guò)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者，已為1700家企業(yè)及組織提供促進(jìn)組織變革的教練相關(guān)服務(wù)。目前高起COACH A正以多種語(yǔ)言版本為全球跨國(guó)企業(yè)提供自主研發(fā)的組織變革型“滲透式教練指導(dǎo)”。

　　在全球企業(yè)對(duì)新興市場(chǎng)投注熱切關(guān)注目光的時(shí)代潮流中，株式會(huì)社COACH A于2010年在上海成立了高起企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司（http://www.coacha.com/cn/）。結(jié)合由內(nèi)需為中心向海外市場(chǎng)拓展的當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)，靈活運(yùn)用日本最大規(guī)模教練指導(dǎo)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)與經(jīng)驗(yàn)，為了以最快的速度培養(yǎng)本地領(lǐng)導(dǎo)型人才，采用一對(duì)一的教練指導(dǎo)方式，培養(yǎng)立足經(jīng)營(yíng)管理觀點(diǎn)推動(dòng)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的主體性認(rèn)識(shí)，自發(fā)地思考并付諸于行動(dòng)的人才。將教練培訓(xùn)的效果由個(gè)人向周?chē)罢麄€(gè)組織擴(kuò)散，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全球化強(qiáng)有力的支持。

　　處在從世界工廠向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)變過(guò)程的中國(guó)，如何提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力，并保持企業(yè)在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為現(xiàn)代企業(yè)高管共同面臨的課題。高起企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司以此為契機(jī)，率先將在美國(guó)業(yè)界深受好評(píng)的獨(dú)創(chuàng)性教練指導(dǎo)手法引進(jìn)中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)當(dāng)前最為緊迫的“培養(yǎng)國(guó)際型人才”助力，提供切實(shí)有效的解決方案，為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化貢獻(xiàn)力量。