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          我國文化產(chǎn)業(yè)面臨四大挑戰(zhàn) 整合潮或開啟

          2013-04-19 14:00:53 來源:中國證券報(bào)
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          國家新聞出版廣電總局成立后,整合新聞出版廣播影視資源,構(gòu)建全媒體的現(xiàn)代傳播體系,成為行政主管部門職能轉(zhuǎn)變的主要方向,而這開啟了文化產(chǎn)業(yè)整合潮。

          4月18日,在第一屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇上,諸多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,國家政策支持,城鎮(zhèn)化推進(jìn)帶動消費(fèi)升級,文化產(chǎn)業(yè)正面臨蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇,但同時更需整合資源,提高科技含量,增強(qiáng)競爭能力。

          文化企業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)

          在新技術(shù)帶動新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展的今天,文化產(chǎn)業(yè)面臨加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的課題。中國文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭表示,從國際傳媒巨頭的發(fā)展史來看,有四個特點(diǎn)值得國內(nèi)的文化企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

          首先是跨地域。從澳洲起家的傳媒巨頭新聞集團(tuán)在澳洲的營業(yè)收入只占9%,50%來自美國、8%來自英國、7%來自意大利、9%來自亞洲。還有迪斯尼,在美國奧蘭多、洛杉磯,法國巴黎,日本東京,中國香港建有迪斯尼公園,現(xiàn)在又在上海建亞洲最大的迪斯尼公園。

          其次是跨媒體。時代華納下面有華納兄弟電影公司,還有電視網(wǎng);貝塔斯曼有電視網(wǎng)絡(luò),有全世界最有影響力的出版社,目前正在收購企鵝。

          再次是品牌化。國際傳媒公司都擁有享譽(yù)世界的一個或多個品牌,這是文化企業(yè)非常重要的競爭力。

          最后是新技術(shù)。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,這些新技術(shù)已經(jīng)滲透到傳媒行業(yè)的各個環(huán)節(jié),國際傳媒公司都積極利用新技術(shù)改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。

          而這四個特點(diǎn)是國內(nèi)的文化企業(yè)所缺乏的。雖然有政策支持和公眾文化消費(fèi)需求潛力巨大,但文化企業(yè)要向國際傳媒巨頭看齊還面臨不小的難度。陳杭認(rèn)為,這主要表現(xiàn)在四方面的挑戰(zhàn)。

          一是科技含量不足。“中國云計(jì)算行業(yè)落后歐美國家十年,我們的芯片和軟件落后西方國家也比較多,影視動漫制作工藝比西方國家也有很大的差距。”

          二是和金融結(jié)合有限。由于文化產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)的特點(diǎn),金融機(jī)構(gòu)在信貸支持和風(fēng)險(xiǎn)控制上難以平衡。

          三是跨媒體、跨地域,比較難實(shí)現(xiàn),企業(yè)發(fā)展受到一定的限制。這與國內(nèi)文化管理體制有很大關(guān)系。

          四是版權(quán)保護(hù)不夠。目前,從音樂到圖書,從影視到動漫,盜版現(xiàn)象依然很嚴(yán)重。不過,從互聯(lián)網(wǎng)公司重視對影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購來看,版權(quán)保護(hù)意識在逐漸得到業(yè)界的認(rèn)可和支持。

          整合潮或開啟

          文化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,不能單靠政策支持,還應(yīng)練好“內(nèi)功”,加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合和拓展,增強(qiáng)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。未來,在政策和市場競爭的雙重推動下,文化產(chǎn)業(yè)整合潮或?qū)㈤_啟。

          “中南傳媒目前有近70億元的現(xiàn)金在手里,鳳凰傳媒手里也有約80億元的現(xiàn)金,這么多錢,他們想做什么?伴隨著主管部門的合并,報(bào)紙、電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)的整合是大的趨勢。它們可以利用資本市場加大業(yè)務(wù)融合,進(jìn)一步打造全媒體產(chǎn)業(yè)鏈,提升自身的市場份額。”

          目前,浙報(bào)傳媒在并購方面動作頻頻,收購盛大旗下的邊鋒、浩方兩家游戲公司,還參股華數(shù)傳媒,涉足視頻網(wǎng)站和影視劇制作。浙報(bào)傳媒董秘李慶表示,并購是浙報(bào)傳媒做大做強(qiáng)的重要方式,在未來政策利好的背景下,還會加大步伐。在廣電業(yè)轉(zhuǎn)企改制的過程中,浙報(bào)傳媒也會積極參與,可能會選擇合適的市級廣播電視臺作為標(biāo)的。

          此外,影視公司也在加快在網(wǎng)游、影視技術(shù)、動漫等領(lǐng)域的并購。比如,華誼兄弟最近完成了對GDC技術(shù)公司約9%的股權(quán)收購。GDC技術(shù)公司是國際領(lǐng)先的3D放映技術(shù)的服務(wù)商。(記者 姚軒杰)

          編輯: 刁云嬌 標(biāo)簽: 文化產(chǎn)業(yè) 整合潮 挑戰(zhàn)
           
           
           

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