“百度聯(lián)盟峰會每年都選一個新的地方，所以每一次都有一些新的感覺。尤其是對于我們互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者來說，這種新的感覺是很重要的，因為我們的市場在迅速的變化，我們每天做的東西都是新的東西。”2013年5月24日，一年一度的百度聯(lián)盟峰會在美麗的香格里拉舉行，李彥宏這樣為自己的演講開場。而這次演講，他也確實再次給這個急劇變化的產(chǎn)業(yè)和從業(yè)者們帶來新的感覺。

之前的2011年峰會，李彥宏提醒大家要“鬧中取靜”，他以一種縱觀全局的角度和寵辱不驚的態(tài)度來看待中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，微博不是你們的機(jī)會，它是新浪的機(jī)會；SNS也不是你們的機(jī)會，它是騰訊的機(jī)會。你要尋找自己的機(jī)會。”以此為基礎(chǔ)，他為中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者指出了未來的“三大機(jī)會”——中間頁、讀圖時代和應(yīng)用為王。

2012年峰會上，李彥宏分享的主旨則是“擁抱并拓展”，李彥宏冷靜地分析了移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，并直言不諱地對移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者發(fā)出了預(yù)警：以為有了足夠用戶就能做大、就能掙很多錢的想法“很像酒駕，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險”，如果不想重蹈2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍，就應(yīng)該盡早考慮商業(yè)模式。

2011年峰會之后，國內(nèi)外基于讀圖的各類社交平臺如雨后春筍、分類信息網(wǎng)站和網(wǎng)頁游戲公司紛紛啟動IPO，李彥宏“三大機(jī)會”的預(yù)言一一應(yīng)驗；2012年他“移動互聯(lián)網(wǎng)酒駕”示警余音猶繞梁時，因為商業(yè)模式缺失而成為“倒下的90%”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已比比皆是。因此，業(yè)界對于李彥宏今年會和全行業(yè)分享怎樣的思考充滿好奇。

然而，和前兩年的主題不同，李彥宏在今年峰會的演講沒有完全聚焦在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身，而是罕見地把話題擴(kuò)展到更為宏觀的經(jīng)濟(jì)格局中。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的機(jī)會在于發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、公司治理優(yōu)勢等，去提升、改造線下的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏、建立起新的游戲規(guī)則。