二、騰訊媒體開(kāi)放平臺(tái)整合騰訊已有媒體資源

騰訊在訂閱媒體、新媒體以及數(shù)字閱讀領(lǐng)域布局廣泛。包括騰訊門(mén)戶各大頻道、頻道下面的欄目、新聞客戶端、騰訊微博、微信等產(chǎn)品，都有重疊之處。但這些產(chǎn)品都各自為政。缺少一根可以將他們擰在一起的繩子。

媒體開(kāi)放平臺(tái)就是這樣一根繩子。將這些產(chǎn)品的用戶、內(nèi)容和內(nèi)容提供方打通。具體來(lái)說(shuō)，社會(huì)化媒體（自媒體、新媒體、傳統(tǒng)媒體）可以入駐騰訊媒體開(kāi)放平臺(tái)。用戶訂閱這些“媒體”后，在騰訊PC和手機(jī)App的媒體矩陣中，可以隨時(shí)、隨地、隨處閱讀。這個(gè)媒體矩陣包括PC端的騰訊網(wǎng)訂閱頻道、騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)和手機(jī)端的騰訊新聞客戶端。未來(lái)這一媒體矩陣還將納入手Q、Qzone甚至瀏覽器等產(chǎn)品。

與微信公眾賬號(hào)相比，媒體開(kāi)放平臺(tái)具有更大的想象空間。

騰訊網(wǎng)是中國(guó)最大的門(mén)戶網(wǎng)站，騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)與QQ在PC的滲透率相同。單純從數(shù)字來(lái)說(shuō)，以騰訊即時(shí)通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)為例，其在2013年第一季度已達(dá)到8.254億。今年5月工信部軟件服務(wù)業(yè)司司長(zhǎng)陳偉曾表示，去年與云計(jì)算相關(guān)的軟件同比增速將近120%，其中，微信用戶超過(guò)4億戶。

另一方面，騰訊網(wǎng)、騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)、新聞客戶端的用戶是100%純粹的媒體受眾，而微信4億用戶，只有訂閱微信號(hào)的才是媒體受眾。習(xí)慣訂閱微信公眾號(hào)的用戶占比并無(wú)公開(kāi)數(shù)據(jù)。但相比騰訊“大媒體”來(lái)說(shuō)，微信這一“媒體”體量小了許多。

還有一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是，騰訊“大媒體”，也就是其門(mén)戶、騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)和新聞客戶端已經(jīng)找到了商業(yè)模式。除了起到匯集流量、增加黏性和作為騰訊輿論陣地外，騰訊2013年第一季度的網(wǎng)絡(luò)廣告收入也已達(dá)到8.495億元人民幣，雖然占據(jù)騰訊2013年一季度總收入的比例不高，但業(yè)界認(rèn)為這個(gè)比例有巨大的上升空間。只是騰訊的游戲收入目前太強(qiáng)，還未深挖廣告營(yíng)銷(xiāo)這一潛在的現(xiàn)金牛。

因此，微信最終很可能會(huì)成為媒體平臺(tái)的一部分。本月中旬騰訊新聞客戶端和資訊訂閱同步功能便會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。屆時(shí)騰訊的戰(zhàn)略布局將會(huì)進(jìn)一步曝光。

三、騰訊媒體開(kāi)放平臺(tái)要做好需要解決四大問(wèn)題

1、長(zhǎng)尾媒體內(nèi)容的曝光：

騰訊開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略與游戲開(kāi)放戰(zhàn)略的隱憂類(lèi)似：選擇精品，一定程度可以鼓勵(lì)精品，鼓勵(lì)非精品將自己做精，但也讓屌絲少了很多機(jī)會(huì)。開(kāi)放平臺(tái)的初心便是給巨頭之外的屌絲機(jī)會(huì)。可以理解的是，不論如何開(kāi)放，如何公平，都無(wú)法回避優(yōu)勝劣汰的叢林法則。

騰訊需要做的是，通過(guò)搜索、個(gè)性化推薦匹配甚至人工運(yùn)營(yíng)等方式，增加長(zhǎng)尾媒體內(nèi)容的曝光機(jī)會(huì)。這也是“訂閱”這一模式的長(zhǎng)處。

2、避免評(píng)論的分散進(jìn)而影響互動(dòng)：

新媒體包括微信公眾號(hào)的一大優(yōu)勢(shì)便是作者與讀者的雙向互動(dòng)。很多人寫(xiě)文章就是為了分享自己的觀點(diǎn)，與人互動(dòng)。因此，多個(gè)新聞渠道的評(píng)論同步問(wèn)題需要解決。任何新媒體內(nèi)容的評(píng)論的價(jià)值，都不會(huì)亞于網(wǎng)易新聞的跟帖對(duì)網(wǎng)易新聞的價(jià)值。