主持人：在龍蝦三吃的過(guò)程當(dāng)中，究竟什么是吃龍蝦的工具？

　　黃奇帆：這工具就是渝富資產(chǎn)管理公司，它相當(dāng)于一個(gè)杠桿，類似于我們國(guó)家在重組各大銀行的時(shí)候，有四大資產(chǎn)管理公司等等。

　　重慶市國(guó)資委主任崔堅(jiān)：我講兩個(gè)小故事，這故事可能很多人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。2004年的一天晚上，黃市長(zhǎng)電話來(lái)了，叫我到他家里去。去了以后，幾乎是沒(méi)頭沒(méi)腦地就問(wèn)我一句話，國(guó)有企業(yè)改革重組該怎么搞？你說(shuō)說(shuō)你的想法。我當(dāng)時(shí)思想準(zhǔn)備也沒(méi)有，認(rèn)識(shí)深度其實(shí)也很膚淺，我大概說(shuō)了很多，包括領(lǐng)導(dǎo)班子的改革。黃市長(zhǎng)當(dāng)時(shí)給我說(shuō)：請(qǐng)你記住，一個(gè)人不可能拔著自己的頭發(fā)離地和上天。于是我有了一個(gè)新的思路，我給王鴻舉市長(zhǎng)作了匯報(bào)，給幾個(gè)市長(zhǎng)作了商量，大家都支持我?，F(xiàn)在我們要引進(jìn)一個(gè)第三方力量來(lái)支撐我們的金融和國(guó)有企業(yè)的改革。

　　然后，黃市長(zhǎng)跟我說(shuō)這個(gè)資本金怎么來(lái)，怎么運(yùn)作等等，交代了很多。離開(kāi)黃市長(zhǎng)家的時(shí)候我一看表，凌晨1點(diǎn)。回去以后壓力很大，睡不好。迷迷糊糊中，電話又響了，我一看早上六點(diǎn)。黃市長(zhǎng)跟我說(shuō)，你起來(lái)了沒(méi)有？我說(shuō)起來(lái)了。他說(shuō)你想好沒(méi)有怎么弄？我說(shuō)反正我會(huì)抓緊。他說(shuō)你也不用抓緊了，我給你3天時(shí)間，你去給我找10個(gè)億的資本金，同時(shí)把這個(gè)企業(yè)給我注冊(cè)好。他說(shuō)如果你完不成任務(wù)就把任務(wù)還給我，沒(méi)關(guān)系，我自己來(lái)做。這就是壓力，這就是雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

　　黃市長(zhǎng)又緊接著跟我們討論，說(shuō)要起什么名字，最好土一點(diǎn)。我想了半天，叫富渝吧，富渝比較土。黃市長(zhǎng)說(shuō)，對(duì)，就叫渝富。這就是渝富誕生的故事。

　　主持人：所以在起名字的過(guò)程當(dāng)中，我們也看到了市長(zhǎng)顛覆和創(chuàng)新的精神。

　　崔堅(jiān)：黃市長(zhǎng)的要求出來(lái)以后，我們?nèi)懈鱾€(gè)部門(mén)都動(dòng)起來(lái)了，包括財(cái)政局，國(guó)資委，政府辦公廳，工商局，打了3天的硬仗。3天以后給黃市長(zhǎng)拿了一份執(zhí)照，清清楚楚寫(xiě)著“渝富注冊(cè)資本10億”，從此走上了新的征程。

　　主持人：從此，我們的麻辣龍蝦才可能真正地烹飪出來(lái)。

　　黃奇帆：重慶在2004年炮制了重慶渝富集團(tuán)，它就是對(duì)所有的商業(yè)銀行和國(guó)有企業(yè)、民間企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行重組的一個(gè)杠桿性的工具。這個(gè)公司從2004年成立的時(shí)候，10個(gè)億資本金起步，現(xiàn)在到了400多億資本金，資產(chǎn)負(fù)債率在40%以內(nèi)，所以它的凈資本有200多億，凈資本已經(jīng)從10億擴(kuò)大了幾十倍。重慶市政府用渝富重組這些金融機(jī)構(gòu)的過(guò)程，也是渝富發(fā)財(cái)致富的過(guò)程，但渝富不是為了發(fā)財(cái)而存在，是為了救生救難，幫助民間企業(yè)脫困而誕生的。

　　重慶渝富資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理陶?。河甯恢饕l(fā)揮了兩個(gè)方面的重要作用。第一方面，幫助我們的國(guó)有企業(yè)真正走出困境，降低了不良資產(chǎn)負(fù)債率?，F(xiàn)在重慶整個(gè)國(guó)資規(guī)模由當(dāng)時(shí)的不到2000億，到現(xiàn)在突破1萬(wàn)億，而整個(gè)資產(chǎn)負(fù)債率大概控制在60%以內(nèi)，這是非常好的一個(gè)狀態(tài)。

　　第二方面，改善全市的金融生態(tài)環(huán)境。在整個(gè)國(guó)有企業(yè)不良債務(wù)處置之前和整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的問(wèn)題解決之前，全市的金融生態(tài)環(huán)境是非常惡劣的。我的印象，當(dāng)時(shí)全市的金融不良資產(chǎn)率高達(dá)兩位數(shù)，而目前我們已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)，乃至世界的先進(jìn)行列，我們的不良資產(chǎn)率在1%多一點(diǎn)，不到2%。