“中國和印度應(yīng)該成為合作伙伴而非商業(yè)勁敵，如何尋求戰(zhàn)略性合作是目前的首要任務(wù)”，印中經(jīng)濟文化促進協(xié)會主席迪爾哈先生（Mr. P. S. Deodhar）在11月27日由中國日報亞洲領(lǐng)袖圓桌論壇主辦，印中經(jīng)濟文化促進協(xié)會協(xié)辦的印度孟買“中印商業(yè)戰(zhàn)略合作機遇”論壇上如是說。

談到中印商業(yè)合作，論壇另一位重要嘉賓國家能源委員會專家資訊委員會主任張國寶先生指出，雖然目前在許多亞洲發(fā)展中國家例如緬甸和敘利亞，中國被普遍認(rèn)為是最重要的投資者，但其實許多投資項目都是由中印合作完成的。中印商業(yè)合作由來已久。

但兩國之間的合作似乎始終存在著摩擦，而這些摩擦來自于政治，經(jīng)濟以及文化等諸多方面。來自特變電工印度總部的副總裁劉先生在論壇上就分享公司在印度成立初期遇到的最大困難之一就是政府繁復(fù)的稅收政策，而如今克服了稅收難題后公司又面臨了員工效率問題。但這個問題又是建立在兩國不同的文化背景基礎(chǔ)之上，所以短時間內(nèi)要解決它也并不樂觀。

針對這些困難，上海外經(jīng)集團控股有限公司副總裁鄭裕楓先生就指出克服當(dāng)?shù)匚幕町愂侨谌胧袌觯@得商業(yè)成功的戰(zhàn)略性關(guān)鍵。在分享上海建工集團開辟印度市場戰(zhàn)略時他就指出，公司當(dāng)初的策略就是尋求當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋冀K相信，只有找到了可靠的合作伙伴，外國公司才能以最短的時間適應(yīng)本地環(huán)境，贏得商業(yè)上的勝利。他的觀點也受到了許多印度商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的支持，來自印度E. J. McKay 公司的管理總監(jiān)拉格塔先生（Mr. Kamal Rungta）就指出，尋求商業(yè)資訊和商業(yè)中介可以從很大程度上降低貿(mào)易摩擦的產(chǎn)生，成為成功的關(guān)鍵。

對于下一步中印合作的方向，中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長鄭新立先生做為另一重要嘉賓指出中印合作是有美好前景的，加強在通訊技術(shù)以及金融方面的合作必將給中國和印度帶去經(jīng)濟上的長遠發(fā)展。他還建議中國聯(lián)手印度及其他亞洲國家應(yīng)該建立屬于亞洲自己的投資銀行以及農(nóng)業(yè)銀行，加強區(qū)域性經(jīng)濟合作，給整個亞洲帶來新的發(fā)展機遇。

此次論壇共邀請到了三十七位來在商業(yè)政治領(lǐng)域的中印領(lǐng)導(dǎo)人，主要探討如何建立中印商業(yè)戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時推動兩國的經(jīng)濟發(fā)展。此次論壇也是中國日報亞洲領(lǐng)袖圓桌論壇首次在印度舉行。