6　3個月內找到工作的絕大多數對崗位不滿意

在回國找工作時，多數人在3個月內就找到了第一份工作，不到三分之一的人用了近半年時間。不過有一個現象是，花時間長找到的工作似乎做得相對更長久些。

根據聘用方式可以看出，64名3個月內找到工作的海歸中有46名海歸被短期聘用，長期聘用僅18人，然而在28名3-6個月內找到工作的海歸中，20人被長期聘用，8人被短期聘用。6-12個月找到工作的8人則全部被長期聘用。

找工作所花費的時間和聘用方式成正比，花費越長時間找到的工作則越有可能被長期聘用。同樣，花費越長時間找到的工作滿意度也就越高。在64名三個月內找到工作的海歸中僅有11人對自己的工作比較滿意，42人對工作表示一般滿意。3-6個月內找到工作的28名海歸中則有18人對自己的工作較為滿意，8人表示一般滿意。而8名6-12個月找到工作的海歸中，7名都對自己的工作持較滿意態度。

7　通過招聘會尋找就業信息的只有6%

根據調查，海歸們找工作的信息來源超過80%是靠自己父母和朋友提供的，從媒體、公共招聘會上尋找就業信息的，只有6%。海歸獲取相關招聘信息的渠道相對比較封閉，獲取招聘信息的主要方式依然依靠家庭關系。

一名從澳大利亞回來的海歸說：“現在找工作不容易，難就難在沒有渠道。很多時候都是父母給安排的，沒辦法！”另一位來自美國的海歸則是這樣評論的：“回來找工作才發現事實遠沒有想象那樣美好。就我自己的經歷而言，用人單位對海歸有偏見，要么覺得我們是在國內混不下去才出國鍍金的，要么在薪資待遇上打折扣。好不容易找見一個自己喜歡的工作，還談不妥。其實海歸要是用好了，潛力還是很大的。”

8認可國內薪資合理的只有5%

100名受訪者中，約占98%的海歸認為國內國外在就業上有著極大的差異。大多數海歸人員認為國外職員普遍對自己所從事的職業比較認可，工作熱情度遠高于國內同行。他們相對也可以得到一個自己比較滿意的報酬。

據調查數據顯示，僅有5%的人對國內薪酬的合理性表示認同，83%的海歸更羨慕國外薪資制度的合理性。絕大多數海歸都贊同海外職場中的薪資和人才培養模式。大家普遍認為在國外工作所得還是相對比較公平的。其次，如果你很認真，并且努力工作，相應地，你的升職空間還是很大的。

有超過90%的海歸人員認為國外的工作環境要好于國內。相比較國內，國外各項指標都高于國內。海歸們覺得，國外的工作環境和工作制度更能激發人的工作熱情。

9回國供職事業單位九成人不滿上下級關系

關于薪資及福利待遇的滿意度，有接近一半的海歸持肯定態度。理由大多數是從現實出發考慮，畢竟國內現狀就是如此，大多數人的工資都不高。競爭壓力大，僧多粥少，能找個差不多的工作已經是萬幸了。從以上兩點可以看出，在面對競爭日趨激烈的職場競爭環境中，海歸們已經“放下架子”，能夠有理性地對待自己的薪資水平。

幾乎有90%供職于事業單位的海歸不滿意本單位的上下級關系。一名來自法國的海歸描述，“在我們單位領導就是領導。有時候和人家打招呼都不理。我就納悶了，這也太牛了！”一名來自德國的海歸又是這樣看的，“我們單位的領導絕對是‘拍腦袋’型的。他一拍腦袋，你就有干的了。錯了也得干，不干就挨罵。干好了是他的，出問題是你的”。

其實當海歸們說這些話給久居國內職場人士時，多半會讓對方覺得小題大做，因此，這種不兼容也造成海歸人員對國內就業滿意度的下降，同時也會造成同僚對海歸人員的誤解和認同感的降低。

10普遍認為國內人才選拔機制缺失

大多數在私企和合資企業供職的海歸對自己企業的人才選拔機制持認可態度。然而，在國企、事業單位供職的海歸幾乎都不滿意本單位的人才選拔機制。

一位在教育行業工作的海歸無奈地說：“我是一名研究教育的專業人才，擅長教育管理和教學法領域的專業研究。可是去了高校，職位卻是學生干事！按資論輩唄，雖然我也代課，但我的職業滿意度很低。作為一名職業教育工作者，我能做的則是把自己從國外學到的東西應用在課堂教學上。用良心教學，真正造福于自己的學生。”

一名來自韓國的海歸評價道：“機會是有的，就看自己會不會鉆營了，反正我自己不是那樣的人。”

海歸們普遍認為，國內單位人才選拔機制缺失，按資論輩現象比較嚴重。因此，即使有真才實學的海歸也只能“熬年限”，這樣不僅抹殺了海歸人員自身的價值，同時也是對本單位、乃至全社會人力資源成本的浪費。